招商項目策劃深度策劃的

招商項目策劃 深度策劃的招商項目因深淺程度不同，通常體現(xiàn)為可行性研究報告、項目建議書、招商計劃書、項目簡介等形式，項目簡介則是的一種形式。招商項目簡介就是要用簡練的語言，給投資方介紹清楚——依托什么資源、在哪個區(qū)域、做一個什么項目，主要建設內容是什么?投資規(guī)模多大?預期效益多少?怎么樣合作?聯(lián)系方式是什么?以便投資方對項目有一個大致的了解。

工業(yè)項目招商引資可行性研究報告

工業(yè)項目招商引資可行性研究報告的內容 1）工業(yè)項目合作方式的安排。工業(yè)項目的單位屬于何種類型的企業(yè)，其方式為合資或合作，同時要重點說明是屬于工業(yè)園區(qū)還是開發(fā)區(qū)。 2）工業(yè)項目產品生產安排。首先，應介紹工業(yè)項目所屬行業(yè)的市場狀況、發(fā)展趨勢等，具體包括整個行業(yè)的歷史發(fā)展情況和發(fā)展前景、市場規(guī)模及未來的發(fā)展趨勢方向、同業(yè)競爭者目前的發(fā)展情況以及產品情況等；其次，著重應當介紹工業(yè)項目的相關產品，如特性、成本、售價和市場前景等。 3）工業(yè)項目的上下游情況。具體是對整個工業(yè)項目上游供應商以及下游采購商的情況進行介紹分析。 4）工業(yè)項目選址以及選址依據(jù)。具體介紹工業(yè)項目所在園區(qū)或開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢。 5）工藝流程和技術設備的介紹。具體包括產品的生產工藝和技術特點以及設備的相關情況。 6）工業(yè)項目的風險控制分析。具體需要說明并分析工業(yè)項目推進過程中可能會面臨的相關風險，例如技術風險、政策風險、法律風險和生產經(jīng)營風險等風險情況，針對可能的風險情況提前擬定相應的防范性措施。

招商引資項目謀劃要有依據(jù)

項目謀劃要有依據(jù)。 招商引資項目首要依據(jù)是符合國家產業(yè)發(fā)展政策，其次是要符合當?shù)禺a業(yè)發(fā)展規(guī)劃，能充分發(fā)揮本地資源的優(yōu)勢，比如區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、物產優(yōu)勢等；能夠增加當?shù)卣斦杖牒徒鉀Q就業(yè)問題；更要注意對當?shù)丨h(huán)境的保護。要做到明確招商引資的重點領域，明確招商引資重點地區(qū)，明確招商引資的重點載體。