如何管理倉庫

減少環(huán)節(jié)：環(huán)節(jié)的減少也是對操作流程的優(yōu)化，具體為減少一些操作文件的審批環(huán)節(jié)及經(jīng)手人的數(shù)量，平衡各方工作量，盡量將相似的工作集中在少數(shù)人身上，并在一定程度上對操作人員進行授權操作，培養(yǎng)操作人員的自主性及獨擋一面的能力。清楚了解各部門工作職責及相應的聯(lián)系窗口，減少詢問查詢的時間。2、倉庫配備先進的物流軟件和硬件設施，包括立體貨架，自動分揀系統(tǒng)。 庫位細化：庫位是庫存位置的簡稱，在存儲區(qū)域確定后就需要劃分庫位

如果每個卡板上存放的產(chǎn)品比較單一或者整個倉庫存儲的產(chǎn)品種類不多且量比較大的情況下，那么庫位可以長條弄的單列區(qū)域進行庫位編號。 理貨方式：理貨也就是貨物的整理，這個環(huán)節(jié)一般是針對每天進貨量大、卸貨頻繁、品種較多的情況下才會設置的操作，作用就是為了將收貨和入庫環(huán)節(jié)進行細分，以提高收貨和入庫效率和準確率。措施：對所有供應商物資到貨時需核對采購訂單數(shù)，避免超訂單收貨，增加管理成本。

倉庫管理的方法。一、便于做好儲位管理，提高庫房面積使用率;二、做好生產(chǎn)物資儲備，避免超計劃物資到庫;三、便于倉儲管理。通常情況下，假如客戶租借的時刻較長，如5年，且貨品的堆碼標準比較標準，能夠考慮安裝貨架，提高庫房的利用率，投資收益率也不錯。措施：對在庫物資按類別、性質分類進行存儲(定置管理)，對每一儲位區(qū)域進行標識(目視管理)并明確儲位責任人，同時對每種物資堆碼標準進行明確(庫存可以此方法同時解決)，此操作可達到庫區(qū)一目了然，物資存儲堆碼有序，便于管理