操控策略利用自身資源，聯(lián)合其他行業(yè)，在別的行業(yè)身上實現(xiàn)利潤。關(guān)鍵點：1）牽線搭橋2）品類打包3）鏈條整合4）資源騰挪

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平臺策略平臺策略就是開放、共享、共贏，打造共贏圈，讓企業(yè)成為員工的平臺，企業(yè)內(nèi)部打造“平臺型組織“。關(guān)鍵點：對外：員工變老板  老板變員工  企業(yè)變平臺對內(nèi)：員工部門化  部門企業(yè)化  企業(yè)平臺化

如何用資本的方法解決渠道商和供應(yīng)商的矛盾？

渠道商和供應(yīng)商的矛盾在一般人眼中是永遠無法化解的，因為一方想進得便宜，一方想賣得更貴，兩方的關(guān)系好像是水火不相容。袁國順老師認為不然，因為能直接掌握終端消費者的制造商其實非常少，而渠道商又不能制造產(chǎn)品，所以只要方法適當(dāng)，雙方是能合力產(chǎn)生非同一般的效果的。前期已投入上億元資金，后續(xù)更需數(shù)倍資金的跟進，土地銀行也難以為繼。

接著袁國順老師用在《免費模式獨角獸版》咨詢會中講過的“有限合伙公司”的A N模式，讓供應(yīng)商和渠道商從買賣關(guān)系轉(zhuǎn)化為利益共同體關(guān)系，既解決了賣的問題又解決了買的問題。還順便延伸了老板和員工如何用這個方法創(chuàng)造更多價值。

向外輸出價值，在分享傳播中成長

上午開場前，會員正在陸續(xù)進場，突然會場內(nèi)響起一陣掌聲，原來是33組的義工趙迎訪女士在給大家做增值分享，慢慢的越來越多的會員圍了上去，短短十分鐘時間，掌聲響起了三四次。

這是趙女士第五次在壹玖的大型咨詢會上做義工，當(dāng)然，也在平時的小型咨詢會上做過不少次。作為社群營銷教練的她與現(xiàn)場一位做行業(yè)的會員聊天時，了解到這位會員的一些困惑，于是便主動為這位會員分析問題，給他出招教他如何聚勢聚人，留住客戶。

很多人自己學(xué)會了知識，不愿意分享給別人，而在壹玖內(nèi)，卻到處都是傳播者。因為壹玖家人堅信，向外輸出價值也是在為自己創(chuàng)造價值，當(dāng)身邊的人在你的影響下越來越時，你所在圈子的力量才會更強大。