明崴環(huán)?？萍寄芄?yīng)：通風(fēng)工程，通風(fēng)管道維修，通風(fēng)設(shè)施維修，通風(fēng)系統(tǒng)維修，通風(fēng)設(shè)備維修，煙罩維修，抽風(fēng)機(jī)維修，商場排煙工程，商業(yè)體排煙工程等。業(yè)務(wù)范圍涉及油煙處理、油霧處理、焊煙處理。只有實(shí)干才能積累現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)，提升自己產(chǎn)品的實(shí)用性這也是明崴企業(yè)追崇的目標(biāo)。

設(shè)備檢修安全須知：設(shè)備在檢修時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“停電掛牌”制度，檢修人員如因工作需要進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部時，必須設(shè)專人在外監(jiān)護(hù)，必要時還應(yīng)將斷電裝置加鎖，然后由進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部的工作人員帶好鑰匙，一切準(zhǔn)備工作完成后方可進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部工作。

如何強(qiáng)化管理，提高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。特別是對于某些設(shè)備老化的企業(yè)，降低維修費(fèi)用對生產(chǎn)成本的影響更為重要。

有的企業(yè)是按固定資產(chǎn)基數(shù)的比例提取維修費(fèi)用，而有的企業(yè)是按以上年度已發(fā)生的維修費(fèi)用為基準(zhǔn)，結(jié)合本年度的生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備情況適當(dāng)增減。這些提取方法、提取的依據(jù)在不同程度上均存在不科學(xué)和不合理性。

對于維修費(fèi)用的管理很多企業(yè)采取指標(biāo)分解、限額控制的方法，但一些企業(yè)在限額控制方面失控，容易產(chǎn)生到年終定額沒用完時濫用、浪費(fèi)的后果。

針對環(huán)保設(shè)備，我們不僅要及時準(zhǔn)確的更換安裝損壞部件，而且要充分了解掌握備件的性能要求，只有這樣才能保障其正常、有效、長期穩(wěn)定運(yùn)行。環(huán)保設(shè)備維修改造企業(yè)資質(zhì)的證書用于參加政府采購、項(xiàng)目招投、資質(zhì)認(rèn)定管理、市場準(zhǔn)入政策制定等工作中，獲得相應(yīng)的政策支持，還可用于產(chǎn)品樣本、廣告和促銷活動中宣傳使用，提高企業(yè)的整體公信度，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作的成功率。