九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店貨架廠家效果圖服務(wù)熱線。



     新生代的年輕父母大多數(shù)是比較注重情感消費(fèi)，過多的商品堆砌只會(huì)容易造成視覺疲勞，需要用情景和視覺來觸發(fā)他們的消費(fèi)欲望。巧妙地將氛圍道具融入在整體布局上，包括頂部場景，貨架設(shè)計(jì)等，不會(huì)顯得生搬硬套，讓陳列生動(dòng)靈氣。母嬰店貨架廠家效果圖服務(wù)熱線。母嬰的進(jìn)店人群是比較多以家庭為單位的，會(huì)有孕婦、幼兒等，店內(nèi)有足夠空間的情況下可以適當(dāng)?shù)卦O(shè)置休息區(qū)，盡量去延長顧客的留店時(shí)間，爭取消費(fèi)者的好感，給顧客消費(fèi)增加推動(dòng)力。


     九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店貨架廠家效果圖服務(wù)熱線。



     一個(gè)店鋪的良性運(yùn)營離不開對店鋪內(nèi)商品定位的正確理解。為此，我們從經(jīng)營功能上對商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了如下歸類：A.引流款 B.利潤款 C.爆款 D.經(jīng)典基本款 E.長尾商品，當(dāng)然除此之外還有因?yàn)橹T多主客觀因素所造成的店內(nèi)積壓款。母嬰店貨架廠家效果圖服務(wù)熱線。除了常見的“顯而易見”、“伸手可取”原則外，門店還可以通過生動(dòng)化、有顏值、體驗(yàn)式的陳列設(shè)計(jì)來延長消費(fèi)者的逗留時(shí)間。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店貨架廠家效果圖服務(wù)熱線。



      同樣是母嬰店，為何差距如此之大呢?原因之一，就是母嬰店沒有做好品類規(guī)劃，如7-11便利店，屈臣氏、名創(chuàng)優(yōu)品、母嬰類的玩具反斗城，這些都是成功的品類管理商業(yè)店鋪的品牌典范，他們的成功得益于品類管理的成功，由此可見品類規(guī)劃的重要性，那么母嬰店如何做品類規(guī)劃呢?母嬰店貨架廠家效果圖服務(wù)熱線。實(shí)體母嬰店提升運(yùn)營能力重要策略之一，就是品類管理，建議在大店里面走多產(chǎn)品品類 服務(wù)項(xiàng)目的路線，小店里面走主品品類 服務(wù)項(xiàng)目的路線。小店鋪不用把所有的產(chǎn)品都做全，做齊，做大，但是必須在某一個(gè)子項(xiàng)里面做深度挖掘、單點(diǎn)突破，這才是品類管理成功的關(guān)鍵所在。


    九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店貨架廠家效果圖服務(wù)熱線。



      科學(xué)的分類給顧客選購和店鋪管理都帶來了方便?？梢越?jīng)常換一下產(chǎn)品的擺放等，如果商品沒有太大的變化，則可以在陳列、擺設(shè)、裝潢上做一些改變，同樣可以使店鋪換一副新面孔，從而吸引顧客前往。母嬰店貨架廠家效果圖服務(wù)熱線。孕嬰用品店陳列可以將同一類消費(fèi)對象所需要的系列用品擺放在一起，或?qū)⒔?jīng)常搭配的產(chǎn)品放在一起，可以方便顧客的配套購買，這種組合商品銷售的方法稱為連帶方便法。