20年代后，隨著陳規(guī)陋習(xí)的破除，護(hù)士帽被賦于高尚的意義，如帽子代表護(hù)士的職業(yè)，寓意著健康與幸福等，此后，護(hù)士帽的戴用成為常規(guī)，而且只有正式護(hù)士才能戴護(hù)士帽，才有資格為做護(hù)理工作。不過(guò)對(duì)于男護(hù)士而言，護(hù)士帽可戴可不戴。當(dāng)時(shí)，我國(guó)各地護(hù)士學(xué)校的服裝因風(fēng)俗不同、氣候不一很難一致。但在護(hù)士服裝樣式的設(shè)計(jì)上卻都以莊重、嚴(yán)肅為主，因?yàn)樽o(hù)士職業(yè)在中國(guó)尚有多人不很了解，如著裝怪異、滑稽勢(shì)必引起大眾議論與輕視。因此，護(hù)士服裝不但要體現(xiàn)美觀、大方、清潔、合體，更應(yīng)表現(xiàn)出護(hù)士的重要地位和沉穩(wěn)平和的氣質(zhì)。20年代的各地醫(yī)院里，護(hù)士與護(hù)生服裝的區(qū)別在于樣式相同，顏色不一。護(hù)生系藍(lán)色，畢業(yè)護(hù)士為白色。護(hù)士著裝時(shí)，要求其鞋、襪、褲的顏色均為全白或全黑，并規(guī)定護(hù)士除佩戴中華護(hù)士會(huì)特別的別針外，一律不許佩戴首飾。

被服租賃可根據(jù)醫(yī)院所需。定型、定款、足量供應(yīng)，醫(yī)院無(wú)需再進(jìn)行被服采購(gòu)及繁瑣的驗(yàn)收程序，庫(kù)存監(jiān)控更精細(xì)。

即便在增加的季節(jié)或大量群傷來(lái)院時(shí)，也能隨時(shí)更新被服用品，后勤保障部門只需對(duì)租賃公司進(jìn)行考核和管理即可。

此外，通過(guò)芯片識(shí)別系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)掌握包括污物入庫(kù)、送洗、凈物出貨、領(lǐng)用等實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)，做到精細(xì)化管理。

被服租賃、洗滌一體化模式的實(shí)質(zhì)是制度創(chuàng)新，醫(yī)院將過(guò)去的被服招標(biāo)采購(gòu)變?yōu)楸蛔赓U的話： 新型的洗滌租賃模式優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：優(yōu) 勢(shì) 一方面，不設(shè)洗衣班、縫紉組，不僅節(jié)約了水電費(fèi)，勞動(dòng)力成本也大大降低。 另一方面，少量庫(kù)存甚至零庫(kù)存管理，節(jié)省管理費(fèi)用和空間，留更多的空間給直接的服務(wù)。 此外，實(shí)施無(wú)清點(diǎn)交接的被服管理流程，減少了護(hù)士輔助性工作時(shí)間，提高了工作效率， 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。

手術(shù)室內(nèi)服裝批發(fā)的主要注意事項(xiàng)是服裝的質(zhì)量，即服裝的安全性能，無(wú)論是批發(fā)還是一次性購(gòu)買，

手術(shù)室服裝的質(zhì)量都是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，即使是批發(fā)也要注意其質(zhì)量，不要就沒(méi)有好的商品，但無(wú)論手術(shù)室的服裝多低都必須符合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

生病的人有千千萬(wàn)，但大多數(shù)的人的一生，是不會(huì)接觸到手術(shù)。手術(shù)不僅能解決人在深層的疾病，也能解決一些不能用的疾病。

大家在接觸到要做手術(shù)的時(shí)候，都覺(jué)得很恐懼。因?yàn)?，這是大家的生命不是自己能控制的。

醫(yī)生在進(jìn)行手術(shù)時(shí)，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究，找到科學(xué)安全的方案。這時(shí)，小小的細(xì)節(jié)手術(shù)服，也在其中起到重要的作用。