為貴公司提供免費的廚房設(shè)計裝修和爐灶的更新。C:為貴公司免費提供如:空調(diào)、風扇、消毒柜等物品。D:每逢貴公司聚餐或晚會,公司將提供現(xiàn)金或豐盛的禮品。

原料配送食材來源】蔬菜：與大型生產(chǎn)基地建立長期供需合作關(guān)系，按無公害蔬菜要求進行種植，保障蔬菜安全衛(wèi)生，由倉庫質(zhì)檢符合后方可配送。魚類：選擇有經(jīng)政府相關(guān)部門確認的魚類養(yǎng)殖商，直接到養(yǎng)殖場采購。肉類：鮮肉由肉聯(lián)廠供應(yīng)確保肉類食品新鮮、衛(wèi)生、進貨渠道合法、凍肉類具有產(chǎn)品品質(zhì)衛(wèi)生合格證。大米油類：到原地采購，保障成本，防止不合格進行采購。供應(yīng)流程】① 本公司糧油蔬菜批發(fā)以新鮮、環(huán)保衛(wèi)生、平價為宗旨每日專車準時送貨上門。

② 由貴公司對于蔬菜、食品質(zhì)量進行檢驗，如不符合質(zhì)量的食品，可包退包換，要更換的食品按貴公司的時間里送到，不影響廚房的工作。③ 提供食品的價格由雙方根據(jù)市場價格進行調(diào)整，調(diào)價時間由雙方而定。配送方式】1、直接配送：需要的蔬菜及食品經(jīng)過公司員工挑選、檢驗、包裝運到各企業(yè)單位。2、半成品配送：需要的蔬菜食品及肉類經(jīng)過公司QC檢驗，蔬菜去根、去老葉、肉類去皮毛、洗凈包裝送到各企業(yè)單位。3、精細加工配送：需要的蔬菜食品及肉類經(jīng)過公司QC檢驗，蔬菜去根，去老葉，肉類去皮毛，洗凈由員工切配成塊、絲、片、段、沫等形狀經(jīng)過油過水程序加配上各種佐料和輔料（例如：配上鹽、醬油、味精、姜、蔥、蒜等）送到各企業(yè)單位。

1、做好廚房衛(wèi)生工作，餐具每天、每頓消毒, 廚房工作人員均持健康證上崗，并遵守貴廠一切廠規(guī)。2、有關(guān)貴廠管理人員可進行對廚房次日采購的物品數(shù)量、 質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督,以保促進工作。3、設(shè)有專人代表與貴園區(qū)協(xié)調(diào)生活改善事宜，并不斷聽取多數(shù)員工意見進行改進。4、蔬菜、肉類、油類，經(jīng)肉聯(lián)廠及門監(jiān)認。

三、外包優(yōu)勢:?1、每周一以公布欄的方式公布此周菜譜,可按園區(qū)規(guī)定的膳食費用、每周菜譜及份量進行操作, 講究飯菜質(zhì)量,做到衛(wèi)生、味美、菜品多樣化。2、對園區(qū)內(nèi)部分企業(yè),可實施預付膳食費用，或先吃后付等靈活供膳方式。3、遇有節(jié)假日，可為園區(qū)員工加餐,熱天可免費提供涼茶或綠豆湯。4、配備各省地廚師，能掌握各季節(jié)菜色調(diào)味支配各款菜肴一應(yīng)俱全 ，飽受員工歡迎。四、承包獲利方式：?1、為適應(yīng)社會發(fā)展和市場競爭，我們不斷擴大市場網(wǎng)絡(luò)信息，物品原料團體采購，直接采購于主要產(chǎn)區(qū)及批發(fā)基地,以購多價廉從其差價獲取利潤。

2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專業(yè)培訓，避免不必要浪費,降低成本，并提益。?3、控制加工成本，每月進行菜單分析，在客戶滿意的情況下，在原材料挑選上進行價格的搭配以達到成本的控制，另一方面廚師長在制定菜單上充分考慮原材料，盡量用完原材料的全部并搭配。?4、努力鉆研烹調(diào)技藝,開發(fā)適銷對路的菜品，銷售過程中控制每單位菜品的重量，加強預估核算，減少剩菜浪費。佳裕餐飲集團您身邊的健康飲食專家，專業(yè)食堂承包，飯?zhí)贸邪?，膳食公司，飲食公司，膳食承包，膳食管理，承包管?尾牙承辦，團年飯，晚宴，聚餐，食材配送,營養(yǎng)餐配送。

餐企生鮮配送企業(yè)只能是區(qū)域垂直前面2點我們說了特色熱門單品和生鮮電商可以解決自身問題痛點實現(xiàn)全國布局，但是餐企生鮮配送企業(yè)能否實現(xiàn)?從個人角度看，非常難，而且沒有必要，目前還沒有發(fā)現(xiàn)可的模式。只負責一個省市或城市的餐企生鮮食材配送，從這個出發(fā)點出發(fā)，從冷鏈物流上以及實現(xiàn)一部分成本的降低。并且餐企客戶要求中，

一般都會有易損壞和易變色的葉子菜，如果從全國跨區(qū)解決，成本勢必增加。擴散一下，談下餐企的發(fā)展：雖然不少快餐加盟品牌，在全國擴張的路上，采取各地多建中央廚房的方式解決食材供應(yīng)問題，但是餐企擴張面臨問題是各地口味喜好的不一，一個標品產(chǎn)品很難滿足各地所有需求。雖然做到全國，但是屬于服務(wù)偏重型的餐企，如果涉及經(jīng)濟實惠和口味，大部分人不會選擇。沙縣小吃和蘭州拉面基本上全國各地都有店，雖然不是品牌加盟，從深層分析沙縣和蘭州拉面全國的接受度非常高。沙縣小吃和蘭州拉面算是個例了，畢竟能做到全國受眾的美食雖然有，但是能做到全國各地都有的很少。關(guān)鍵是，沙縣小吃和蘭州拉面，其實不存在生鮮食材供應(yīng)鏈的問題，大部分是個體戶老板，一般是采取自己早起采購一天所需新鮮食材降低成本，可能有個別特殊情況下會在電商平臺上下單，但是不多。

回到餐企生鮮配送企業(yè)，我們前面也談了跨區(qū)帶來了直接的冷鏈物流成本，是諸多生鮮配送企業(yè)必須考慮的問題。如果跨區(qū)提價，性價比和競爭力相對會降低，因為如果餐企當?shù)赜猩r配送的同行，同樣的生鮮配送服務(wù)完全以更好的性價比給餐企，并且同城配送公司掌控力會加強。從這個方面考慮如果不能實現(xiàn)令餐企信服的性價比優(yōu)勢，餐企生鮮配送企業(yè)不建議跨區(qū)。(當然可以成立城市分公司，不過這樣的話，也就不存在所謂跨區(qū)了，直接變成同城配送。)總之，餐企生鮮配送企業(yè)跨區(qū)，不具備跨區(qū)地方同行的性價比優(yōu)勢和管控力，并且生鮮冷鏈物流所帶來的成本，會提高生鮮配送企業(yè)的損耗和利潤空間。