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包裝機的發(fā)展
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我國真空包裝機起步于上個世紀(jì)70年代末,年產(chǎn)值只有七八千萬元產(chǎn)品,品種僅有100多種,銷售總額由1994年的150億元增加到2000年的300億元,產(chǎn)品品種由1994年的270種發(fā)展到2000年的3700種。
產(chǎn)品水平上了新臺階,開始出現(xiàn)規(guī)模化、成套化、自動化的趨勢,傳動復(fù)雜、技術(shù)含量高的設(shè)備開始出現(xiàn)??梢哉f我國的機械生產(chǎn)已滿足了國內(nèi)的基本需求,并開始向東南亞及第三世界國家出口,如我國2000年的進出口總額為27.37億美元,其中出口額為12.9億美元,比1999年提高了22.2%。在出口的機械品種中以食品(乳品、糕點、肉類、水果)加工機、烤箱、封裝、貼標(biāo)簽機、紙塑鋁復(fù)合罐生產(chǎn)設(shè)備等機械出口較多,食品機械如制糖、釀酒、飲料、真空包裝機等設(shè)備已開始成套出口。
包裝機控制系統(tǒng)-機電控制
機電控制裝置,是普通的控制系統(tǒng),其結(jié)構(gòu)是由凸輪和一些電氣元件組成的。結(jié)構(gòu)簡單,容易調(diào)整和維修。定位機構(gòu)是用來使轉(zhuǎn)動部件在轉(zhuǎn)位后,能準(zhǔn)確地在一定位置上固定,井防止受力移動。凸輪機構(gòu)上有從動桿與控制執(zhí)行元件聯(lián)結(jié)(如開關(guān)),可控制機構(gòu)的開啟、停止和換向。
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包裝機使用過程的時間組織
包裝生產(chǎn)過程的組織在時間上要求各個生產(chǎn)單位或部門之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合,以達到盡可能地縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。所謂生產(chǎn)周期是捐從材料投入加工開始到成品生產(chǎn)出來為止的全部過程的時間長度。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程分類,生產(chǎn)周期也可分為勞動過程時間和自然過程時間。相應(yīng)的又可分為工藝時間、質(zhì)量檢驗時間、運輸時間、自然力作用時間和等待停歇時間。
由此,可以得出縮短生產(chǎn)周期酌途徑:先是在不影響包裝質(zhì)量的前提下,減少工藝工序的作業(yè)時間;其次是縮短輔助時間。如運輸與檢驗時間,通過人工績效來加速自然力作用過程;再次是盡量減少停歇中轉(zhuǎn)時間。如計劃管理,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與設(shè)備維修工作,盡量減少組織性中斷或改變工作制度如班次調(diào)整等。
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