想要加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者，如何識別鞋子的真假？

想要加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者，如何識別鞋子的真假？【三河奧萊體育】為你總結(jié)一些經(jīng)驗，會幫助你如何識別它們。

1. 價格指標(biāo)

阿迪達(dá)斯，耐克是國際一線品牌，所以價格方面比普通品牌偏好，即使現(xiàn)在整體價格沒有以前那么昂貴，但一雙新上市的正品鞋子的價格從一千到幾千還是有很多的。耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的價格可能偏低一些，款式也有些過時，但價格方面也不會差的離譜，如果一雙正品鞋子的價格只要一兩百元，那可能多半是假貨，至于新上市的新款鞋子，折扣都不會很大，甚至沒有折扣，因此，價格是很敏感的東西，也是識別真假貨品的關(guān)鍵之一。

2.做工方面

耐克，阿迪達(dá)斯的正品質(zhì)量沒得說，他們的做工和用料都是十分精細(xì)的，而假貨正是忽略這些，因此，如果你在觀察一雙耐克，阿迪達(dá)斯鞋子時，細(xì)節(jié)會暴露他們的真假，例如，排線，腳粘處，鞋面，鞋底，鞋身，標(biāo)志等，如果存在某些明顯的錯誤，那一定就是假貨了。

3.鞋子的氣味

耐克，阿迪達(dá)斯正品鞋子幾乎沒有任何刺激的氣味，其品牌總公司的設(shè)計團(tuán)隊首先考慮的就是環(huán)保，換句話說，在鞋子的用料上，不會使用粗制連遭的料子，并且進(jìn)行有效處理，保證不會有刺激的氣味，并且不會對身體形成傷害。當(dāng)然，這些對于假貨來說是不會考慮的，因此，這也是識別真假貨品的方法之一。

4.品牌標(biāo)志

雖然假貨模仿的很像，但即使一個簡單的LOGO,也有很大學(xué)問，是假貨永遠(yuǎn)無法超越的，阿迪達(dá)斯的字母設(shè)計，耐克的圖形設(shè)計，仔細(xì)看會看出很多門道，這里不過多敘述，感興趣的小伙伴可以直接到大型商城正品專柜查看。

5.穿著腳感

如果說外觀和做工可以模仿，但真實的穿著感覺就無能為力了，如果這也能模仿，那么假貨制造商就沒必要模仿，而是創(chuàng)建一個新品牌與耐克，阿迪達(dá)斯直接競爭了。所以，在選擇貨品時，鞋子的穿著感覺很差，不舒適，鞋子很硬，那有可能是假貨。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店開在三、四線城市的前景如何？

對于任何品牌來說，如果以專賣店的形式下沉到三四線城市，可能有些難度，原因還是在于當(dāng)?shù)氐南M水平，但以折扣店的形式去開設(shè)店，那就可能發(fā)揮價格優(yōu)勢，匹配當(dāng)?shù)氐南M水平，在品牌效應(yīng)的帶領(lǐng)下，三四線城市的品牌折扣店是完全有利可圖的項目。

三四線城市的開店成本要小于一二線城市，同時，競爭也不那么激烈，這也是為什么縣級市的品牌折扣店越來越多，越來越火的原因。但這必定是一項投資，我們在考慮市場前景時要綜合一些，要知道，做好一家折扣店不僅擁有正品貨源，還要考慮選址，裝修，導(dǎo)購培訓(xùn)，顧客運營等店面。

因此，對于這個問題，三河奧萊體育告訴你，品牌折扣店的前景是很光明的，在三河奧萊體育，投資者可以超低價格拿貨，保證正品，品牌授權(quán)，保證你合法合規(guī)開店，并且在店鋪裝修，運營，人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

現(xiàn)在一，二線城市的實體店競爭壓力大，而且主要商圈都被大型專賣店占據(jù)著。幾乎無法與他們PK，但三四線城市，特別是縣級市，完全是品牌折扣店的天下，所以，目前全國與三河奧萊體育合作的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)有三百多家，很多都把利潤做得很好。市場數(shù)據(jù)告訴我們，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在三、四線城市是能夠做到豐富利潤的。

開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，銷售上的三點小技巧

關(guān)于銷售，其實有很多技巧，有些品牌折扣店的經(jīng)營者并沒有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗，他們隨性的，非專業(yè)的，自由發(fā)揮式銷售，這使得店鋪的業(yè)績時好時壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗，我們認(rèn)為，就耐克，阿迪達(dá)斯折扣店而言，其銷售流程完全可以實現(xiàn)系統(tǒng)化的，專業(yè)化的，標(biāo)準(zhǔn)化的，這樣在人員培訓(xùn)時省心省力，而且對店鋪的業(yè)績提高有極大的幫助。

1. 關(guān)于議價

品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣，相對于專賣店，價格方面已經(jīng)低很多，所以不要再有“議價”舉動，經(jīng)營者應(yīng)該堅持這個原則。對于顧客，議價會在他們的心理產(chǎn)生個預(yù)期，即下一次到店選購時，還是希望基于更低折扣，這不僅會影響利潤，也會對其他顧客產(chǎn)生影響，一旦打開可議價的口子，那么對店鋪的傷害可能就是長期性的。

2. 服務(wù)態(tài)度

不管是導(dǎo)購員還是顧客，服務(wù)本著平等的原則，買賣之間就是一個需求匹配的過程，不存在高低之分。因此，對于進(jìn)店選購的顧客，不要太過熱情，也不要愛答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因，國外的營業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后，應(yīng)該給予更多時間了解店內(nèi)的產(chǎn)品，當(dāng)他們有問題或糾結(jié)時，再進(jìn)行解答，切記，不要過度營銷，不要增加消費壓力。整體流程需要在輕松，舒適的體驗下進(jìn)行，如果店鋪沒有適合顧客的款式，也可以禮貌地問對方聯(lián)系方式，以便后續(xù)新品到店時通知其前來選購。

3. 服務(wù)成群結(jié)對的顧客

成群顧客的生意往往并不好做，因為每個人的眼睛不一樣，他們可能在風(fēng)格或款式上無法形成意見統(tǒng)一，并且有些人的思想會受他人影響，從而影響購買決策。而且還可能出于時間的考慮，有的人不想耽誤大家的時間或被大家耽誤。因此，不會認(rèn)真選購，草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購買的目的并不強。相比之下，兩個人一起來的顧客，好做生意，而且這兩位顧客也會容易達(dá)到意見統(tǒng)一，從而迅速下單。

運動品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機會

疫情過后，什么生意好做，這是很多人都想知道的答案。但現(xiàn)在，各行各業(yè)都不太好做，投資者也變得越來越迷茫，他們一個項目接一個項目的考察，調(diào)研，但始終無法做出決定，市場的不確定性讓他們變得比以往更加謹(jǐn)慎。

雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊，但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機會，那就是與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。 毫無疑問，疫情過后，人們越來越注重自己的健康，這使得戶外鍛煉需求暴增，運動品牌商品也將迎來銷售大幅提升的機會，當(dāng)然，對于運動品牌，創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些，主要基于以下三點考慮。

1. 疫情過后，戶外運動需求暴增

這次的大流行病爆發(fā)，讓人們認(rèn)識到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱，必須注意自己健康問題。由于出于這樣的理由，戶外運動的需求將呈現(xiàn)幾何式增長，這主要在于以前人們忙碌工作，缺少戶外鍛煉，現(xiàn)在在這種背景下刺激了這一需求的增長。因此，運動品牌鞋服的消費需求也是呈現(xiàn)增長態(tài)勢。

2. 運動鞋服的市場需求增長

事實上，運動鞋服領(lǐng)域這幾年的銷售業(yè)績一直不錯，而且在穩(wěn)定向上增長。相比正裝的需求人群而言，休閑和運動裝的需求要大得多，可能很多人根本沒有正裝，他們衣櫥里都是運動和休閑裝，因此，就個人鞋服消費需求來看，運動類鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。

3. 品牌加折扣的吸引力

說起運動品牌，可能大家想到的就是耐克和阿迪達(dá)斯，沒錯，這兩個品牌發(fā)展較早，而且都是國際一線品牌，無論在質(zhì)量和技術(shù)上，都是無人能超越的，因此，有強大的品牌認(rèn)知度。即使非運動愛好者，也經(jīng)常消費這兩個品牌的商品。

而且折扣店在價格上處于一定的優(yōu)勢，這是吸引消費者有力地方。那些不肯定放棄品牌的，而且對價格較為敏感的消費者容易對品牌折扣店產(chǎn)生興趣，而且大品牌在折扣上也有一定的利潤空間，是一個完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項目。