戶外拓展

戶外拓展—讓團隊更團結(jié)富源店為了使我們的團隊更團結(jié)、更堅強、更具有競爭力，能夠更好地適應(yīng)無限變化的市場環(huán)境，特意組織了兩天的拓展訓(xùn)練?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種程度來說是企業(yè)整合能力的競爭，是員工隊伍整體素質(zhì)的競爭，擁有一支積極進取團結(jié)合作的員工隊伍是企業(yè)取勝的法寶。來到明陽天下拓展公司的訓(xùn)練基地，經(jīng)王教練介紹，了解到拓展訓(xùn)練是一種培養(yǎng)現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習方法和培訓(xùn)方式，一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)人的潛能，培養(yǎng)人的自信，創(chuàng)作性的發(fā)揮個人的團隊合作能力。訓(xùn)練中，每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵，一開始以家庭為團隊單位，設(shè)計自己的家名、家訓(xùn)、家徽、家歌、家舞，就預(yù)示了此次活動的整個過程都離不開集體的智慧和力量。

素質(zhì)拓展訓(xùn)練是以一種體驗式的學(xué)習，將大部分的課程安排在戶外，精心設(shè)置了一系列新穎、刺激的情景，讓每個人主動去體會、去解決問題，在參與體驗的參與過程中，讓他們的心理受到挑戰(zhàn)，思想得到啟發(fā)，在特定的環(huán)境中去思考、發(fā)現(xiàn)、醒悟，對個人、團隊重新認識，重新定位。達到啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高克服困難的能力；增強團隊意識，培養(yǎng) 團隊協(xié)作能力；提高孩子的自我意識，不斷完善自我，走向成熟；學(xué)會關(guān)愛他人，與他人進行有效溝通；激發(fā)潛能，增強自信；學(xué)會感恩，懂得回報，從活動中展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)、自我管理及團體互助合作與相處及互動；鍛煉面對環(huán)境改變的適應(yīng)能力的目的。在實際工作中，也是如此，每個人首先必須對自己范圍內(nèi)的工作肩負起責任，同時盡力幫助其他的同事，這樣，方能取得集體的勝利。

拓展培訓(xùn)對于個人來說：可以提高自身心理素質(zhì)，減緩工作壓力，鍛煉在特定情況下應(yīng)急與生存能力；對于團隊來說：可以提高凝聚力，增加團隊協(xié)作能力，減少團隊生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；對于來說：可以減少管理風險，降低管理成本等。武漢探索者現(xiàn)在拓展訓(xùn)練活動成為當下一種鍛煉身體的方式，在進行拓展訓(xùn)練活動前需要了解活動中需要準備的一些事項，讓自己提前做好心理準備工作，小編現(xiàn)在的目的就是為大家介紹一下拓展訓(xùn)練的一些因素是什么。也有不少專業(yè)從事拓展訓(xùn)練設(shè)備，心理素質(zhì)訓(xùn)練設(shè)備，而現(xiàn)在又延伸出來了很多新穎的團建活動項目，很多公司把周年慶、旅游、會議、年會等和團建放在一起，花同樣的錢，做多樣事，既讓大家放松了又起到一定的團建作用，因此越來越多的企業(yè)樂此不疲。武漢探索者團隊在參加拓展培訓(xùn)不僅僅是讓個人成長，同樣對團隊的成長也是很大的。在經(jīng)歷過各項任務(wù)挑戰(zhàn)就是團隊經(jīng)歷，而經(jīng)歷才是變成經(jīng)驗的關(guān)鍵。團隊伙伴在拓展培訓(xùn)中不僅要融入項目，還要學(xué)會分享和總結(jié)，促進團隊進步。武漢探索者拓展訓(xùn)練已經(jīng)逐漸成為的活動鍛煉方式了，是進行戶外運動的首要選擇。也有不少專業(yè)從事拓展訓(xùn)練設(shè)備，心理素質(zhì)訓(xùn)練設(shè)備，而現(xiàn)在又延伸出來了很多新穎的團建活動項目，很多公司把周年慶、旅游、會議、年會等和團建放在一起，花同樣的錢，做多樣事，既讓大家放松了又起到一定的團建作用，因此越來越多的企業(yè)樂此不疲。武漢探索者既然拓展訓(xùn)練對企業(yè)擁有如此多的益處，因此才使得眾多企業(yè)愿意花費大量的時間和經(jīng)歷讓員工可以全身心的投外拓展訓(xùn)練中去。這不僅僅是為了提升員工的能力，更重要的是銅鼓提升員工的能力，終為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值，提升企業(yè)業(yè)績。

我們既是公司的一份子，也是家庭和社會的一份子，公司任何東西，包括團建要考慮到角色差異和社會影響。既然團建的水平不高，而且有點所難，自然就變成了團建不像團建、旅游不像旅游，娛樂不像娛樂的四不像。對于一個企業(yè)來說，拓展訓(xùn)練能切實提高員工的責任感以及人與人之間的團對合作意識或者說是能提高部門與部門之間的合作意識。深層原因在于，每個公司平常都有自己的問題或矛盾，有些人覺得沒有得到自己應(yīng)得的收益或職位，或者沒有得到相應(yīng)的尊重認同，他們的職場訴求都沒有得到滿足，郁悶不得志，這種蜻蜓點水、需要強顏歡笑故作快樂輕松滿足的團建，他們自然不愛參加。還有些人，本來在職場就有壓力，心理上難免有小九九，這都很正常，要人家放下包袱去玩，尤其在公司那么多同事面前放開自己玩出自我，這可能嗎？同事就是同事，怎么能和兄弟和閨蜜比呢？所以關(guān)鍵要在團建活動的設(shè)計上下功夫，要迎合大家的心理，能讓多數(shù)人可以樂意接受和參與，否則就是多敗的局面，組織者也會吃力不討好。還有中年靠近50歲的職員，身體吃不消，不愛外出，這其實情有可原，或者可以差別安排。而有些人（比如說中上層）在任何場合和時候，都是具有強勢地位的，自然也有優(yōu)越感（在八方優(yōu)越），對于出去團建，他們心理上是輕松的主動的，甚至是可以展現(xiàn)或以他為中心的機會，不用像前面那些人那樣有那么多精神包袱或顧忌，自然這部分人也就喜歡團建了。還有一個原因，對成家有小孩的職員來說，周六日（團建往往就安排在休息日）是非常難得的，時間是留給家庭的，任何一點點非家庭安排，都會讓他們身心疲憊吃不消。有些公司，居然還要員工寫團建后的感受，這就把成年人員工當小學(xué)生了。壓力山大，怎么能搞好。