國(guó)內(nèi)各區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展不平衡性非常突出，消費(fèi)習(xí)慣、品牌傾向乃至風(fēng)土人情千差萬(wàn)別，這些都加劇了企業(yè)投入的風(fēng)險(xiǎn)：只是簡(jiǎn)單拷貝在一、二級(jí)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，必然會(huì)導(dǎo)致策略的無(wú)的放矢;針對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)制定差異化的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略又需要投入更多的精力和資源，沒有足夠的財(cái)力交恐怕很難在各區(qū)域市場(chǎng)遍地開花、建功立業(yè)。

只有妥善解決實(shí)際的發(fā)展問題，才能使吊頂企業(yè)在三四線站穩(wěn)腳跟，真正融入城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專營(yíng)庫(kù)存處理，庫(kù)存回收，庫(kù)存收購(gòu)等業(yè)務(wù)的企業(yè)。

8、 配套法

將各種整包裝出售的商品，拆開配套銷售。

9、 點(diǎn)柴引火法

在遇到顧客較少，生意清淡時(shí)，可以拿熱門貨或廉價(jià)貨出來(lái)賣，往往可以使銷售場(chǎng)面熱鬧起來(lái)，從而帶動(dòng)其他商品的銷售。

義烏奧騰日用百貨商行憑借多年的經(jīng)驗(yàn)和貼心的服務(wù)，贏得了廣大客戶的一致好評(píng)，歡迎廣大商家、廠家及外貿(mào)公司與我們聯(lián)系，隨時(shí)幫您解決庫(kù)存加壓的煩擾。

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)庫(kù)存管理主要存在以下問題：

（三）對(duì)資金流管理的不足

根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)下，一般來(lái)說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是，企業(yè)往往從忽略存貨的管理，大量的庫(kù)存積壓，也不在乎庫(kù)存占用資金的多少，只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，是導(dǎo)致庫(kù)存過多的主要原因。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，常年收購(gòu)淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫(kù)存，服裝庫(kù)存回收，外貿(mào)尾貨，轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品。