企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是為了提高員工的工作能力，目的在于使員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度得到顯著提高，從而提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，其實(shí)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。因?yàn)槠髽I(yè)想要提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須吸引人才，而1好的辦法就是，用人才來培養(yǎng)人才。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果：我們首先要顛覆一個(gè)概念，運(yùn)用培訓(xùn)評(píng)估表評(píng)估出來的就不是效果。掌握了方式方法，就要選擇強(qiáng)有力的教育支持后盾。因此一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必然重視公司的企業(yè)文化的宣傳和對(duì)員工的培養(yǎng)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)如何降低成本：如何在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中壓低30%的成本，以下的成本可以全部去掉，對(duì)課程的質(zhì)量影響幾乎不大，可以為企業(yè)節(jié)省少30%以上的培訓(xùn)成本：1機(jī)1票企業(yè)自己定2 教學(xué)導(dǎo)具自己買3教材可以自己印，也可以找自己熟悉的公司印4培訓(xùn)中的紙、筆學(xué)員自己帶、包括手提袋五5茶點(diǎn)、水果取消茶點(diǎn)費(fèi)用，按50人計(jì)算，每天多350元-1500元不等，水果需要200元左右，建議取消6證書、座牌、桌牌、橫幅、易拉寶取消無意義的證書7拍照、照片取消因此可以降低百分之三十的成本。對(duì)于第1一類知識(shí)，其學(xué)習(xí)曲線相對(duì)較長(zhǎng)，要求的周期長(zhǎng)，如學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)性1知識(shí)就是如此。

企業(yè)培訓(xùn)的目的：?jiǎn)T工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力，現(xiàn)代企業(yè)的行列要爭(zhēng)取克開放之路，需要依靠會(huì)員企業(yè)和技術(shù)的智慧。然而，每個(gè)成員都會(huì)有一個(gè)小缺點(diǎn)，我們會(huì)遇到困難和瓶頸，明時(shí)期。許多項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為客戶管理是項(xiàng)目管理中最1具挑戰(zhàn)性的部分，最復(fù)雜的客戶管理是決策者的管理。所以行內(nèi)部培訓(xùn)，可以提高員工的知識(shí)，態(tài)度，工作價(jià)值觀等，也可以幫助工作人員的問題，員工還可以獲得新的技能，磨練現(xiàn)有的技能，提高1性能，提高生產(chǎn)效率。