停車大數(shù)據(jù)將得到充分挖掘。

伴隨智能停車場的發(fā)展，購物中心停車場將實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)，可通過場內(nèi)停車量、停車收費額、客流方向、商場銷售額等數(shù)據(jù)分析總結(jié)消費者需求特征，為購物中心決策提供數(shù)據(jù)支撐。

專業(yè)的運營管理公司擁有運營管理團隊，結(jié)合眾多停車場運營管理經(jīng)驗，總結(jié)出停車場運營管理五大體系，包括設(shè)施管理、形象管理、收費管理、制度管理和安全管理，從這五個方面解決停車場運營管理效益差、形象差、安全差等問題，致力于為客戶打造星級停車場，提升停車新體驗。

停車場管理制度。

1、停放車輛時應(yīng)保持謹慎，避免碰撞車場設(shè)施和其它車輛，否則應(yīng)主動向值班人員報告并進行妥善處理。對于隱瞞不報、擅離現(xiàn)場，經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報或者其他辦法查出者，除責令其負責賠償外，還將視情節(jié)進行罰款或者禁用本停車場等處理。

2、裝載易1燃、易1爆、劇1毒或者污染物品的車輛嚴禁進入本大廈停車場內(nèi)停放。

3、不得在車位上存放其它物品，車位租用者應(yīng)保持車位清潔、無油漬。

車輛管理負責人職責。

1、依法循章對交通、車輛進行管理。

2、負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。

3、熟悉掌握車輛流通情況，車位情況，合理布置安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

4、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責，對員工進行日考核，填寫<員工日考核表>。

5、負責每日工作檢查，并填寫<車輛管理日檢表>。

6、負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。

7、負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

8、負責對員工進行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。

9、定時向車場主任匯報工作。