工程造價咨詢是指面向社會接受委托、承擔(dān)建設(shè)項目的全過程、動態(tài)的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、工程竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、報價的編制和審核、對工程造價進行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價信息資料等業(yè)務(wù)。

工程造價咨詢服務(wù)是指工程造價咨詢企業(yè)接受委托，對建設(shè)項目工程造價的確定與控制提供專業(yè)服務(wù)，出具工程造價成果文件的活動

特別是對于政府財政投資的項目來說，對工程造價的控制顯得尤為重要，既要保證好建筑工程項目的建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴(yán)格及有效的措施合理控制工程造價。?

      不同的階段咨詢機構(gòu)的工作內(nèi)容及控制不同，現(xiàn)就如何做好施工階段的造價控制做以下闡述。

       1  工程變更管理

      咨詢機構(gòu)應(yīng)加強變更的全程監(jiān)管，做到事前控制，避免先實施后變更。

1、合同簽訂前的管理

建設(shè)項目合同簽訂前的合同管理包括招標(biāo)策劃、招標(biāo)文件擬定與審核、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定、招標(biāo)答疑、合同條款擬定與審核、完善合同補充條款以及合同組卷與簽訂。

① 招標(biāo)策劃的相關(guān)要求

1) 招標(biāo)策劃的內(nèi)容包括發(fā)承包模式的選擇，標(biāo)段劃分，總承包與專業(yè)分包之間、各專業(yè)分包之間、各標(biāo)段之間發(fā)承包范圍的界定，擬采用的合同形式和合同范本。