知識產(chǎn)權貫標認證的具體流程

如果我們在知識產(chǎn)權管理的每一個階段都設置相應的基本流程和控制要點，那么企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作必將變得更簡單、有效，從而提高企業(yè)的核心競爭力，這也正是企業(yè)知識產(chǎn)權貫標的意義所在。那么貫標認證的具體流程是什么呢？

知識產(chǎn)權貫標具體流程

貫標啟動成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓?！?/p>

調(diào)查診斷調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀?！w系構建制定企業(yè)知識產(chǎn)權方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權職能架構，構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系?！l(fā)文宣貫頒布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行?！龑嵤┻\行

運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。↓↓↓內(nèi)部審核企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施?！芾碓u審企業(yè)高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

要建立知識產(chǎn)權管理體系

要建立知識產(chǎn)權管理體系。

企業(yè)應依據(jù)自身特點，按標準要求建立知識產(chǎn)權管理體系，并注意使企業(yè)的各項管理體系結(jié)合，形成完善的一體化管理體系，加以實施和保持，并持續(xù)改進，以保證其有效性。

要建立管理臺賬，進行日常的管理和維護。規(guī)范管理的基礎條件，要做到“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實和經(jīng)費落實”，使企業(yè)的各項管理有章可循，有據(jù)可依，同時建立與企業(yè)原有管理體系有機融合的、可自我完善的管理體系。

要對自身管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，為企業(yè)知識產(chǎn)權管理及保護工作提供堅實的理論和技術依據(jù)。

強化知識產(chǎn)權貫標認證政策扶持的性

明確政策扶持對象。各地要科學合理設立條件，以“擇優(yōu)獎勵”為原則，優(yōu)先獎勵創(chuàng)新能力強、知識產(chǎn)權優(yōu)勢明顯、管理體系有效運行的企業(yè)、高校和科研組織。要引導的認證機構與的創(chuàng)新主體有效對接，鼓勵認證機構加入高標準認證規(guī)則自愿備案名錄，對其所認證的創(chuàng)新主體優(yōu)先獎勵。對不符合《知識產(chǎn)權認證管理辦法》及認證領域相關規(guī)定的，一律不予獎勵。