網(wǎng)絡(luò)招商的專業(yè)人員難確定

網(wǎng)絡(luò)招商。網(wǎng)站、微信公眾號等，因速度快、范圍廣、成本低而被稱為“永不落幕的招商會”。但出于網(wǎng)絡(luò)的虛擬，故有“隔山買羊”之弊，且對缺乏網(wǎng)絡(luò)知識的人沒有明顯作用。 小分隊(duì)招商。人員少，成本低，活動便捷，效果好，針對性強(qiáng)，為常用和有效。但是小分隊(duì)專業(yè)人員難確定，經(jīng)費(fèi)來源不統(tǒng)一。 專業(yè)招商。項(xiàng)目針對性強(qiáng)，對接洽談特定，專業(yè)人員參加，體現(xiàn)招商選資。但是，專業(yè)性強(qiáng)，需要項(xiàng)目業(yè)主參加，企業(yè)可能不熱心。

飛地招商。本地所招項(xiàng)目落地在工業(yè)園區(qū),或本地提供土地以供其他

飛地招商。本地所招項(xiàng)目落地在工業(yè)園區(qū)，或本地提供土地以供其他城市在修建園區(qū)，項(xiàng)目所產(chǎn)生效益由招商部門與園區(qū)地、本地與投資城市共享?？煽朔?xiàng)目分散、浪費(fèi)土地、不同地區(qū)分配利益和干部考核難等問題，引導(dǎo)項(xiàng)目迅速向工業(yè)園集中。項(xiàng)目相關(guān)各地講究政績工程，利益協(xié)調(diào)難度大，難以整合有效資源。長沙市因地理位置、規(guī)劃限制或產(chǎn)業(yè)配套等原因不能在本區(qū)域內(nèi)實(shí)施的項(xiàng)目到該市其他縣市和園區(qū)的，其產(chǎn)生稅收地方留成部分和產(chǎn)銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3年內(nèi)按引資方與落戶方5∶5比例分配，3年后稅收地方留成部分全部留成落戶方。

樹立招商引資一盤棋的思想

必須建立招商引資系統(tǒng)檔案，加快信息資源的開放利用和信息技術(shù)的應(yīng)用。這次考察，我們看到好多飯店，把客人的特征、喜好、來店的時間、點(diǎn)菜的方式及每次來的情況全部輸入電腦，這使每一樓層、每一個包廂的服務(wù)員都能及時了解和掌握客人的信息。我們要借鑒學(xué)習(xí)這種做法，加強(qiáng)協(xié)作和合作，通過把某一項(xiàng)目的信息收集、整理、補(bǔ)充、完善，后達(dá)到共享、跟蹤、落實(shí)。打破招商引資過程中的部門與單位之間、團(tuán)場與團(tuán)場之間、團(tuán)場與圖木舒克市之間及同志之間的相互壁壘，樹立招商引資一盤棋的思想。

政府定位要科學(xué),明確的招商定位方便

政府的定位策略 政府定位要科學(xué)，明確的招商定位方便招商人員在尋找合作企業(yè)時更具針對性，提高項(xiàng)目落成率，以發(fā)展制造企業(yè)為例，這些企業(yè)與研究型等高新技術(shù)企業(yè)相比就存在很大的差異，制造型的企業(yè)對地理位置要求更高一些，這就涉及到了物流，配套等因素。這就要求考慮到自身的地理位置是否具有相對的優(yōu)勢。還例如內(nèi)地一些偏僻的山區(qū)，如果去搞高科技電子產(chǎn)業(yè)園，這顯然也不符合客觀事實(shí)。