全網(wǎng)營銷推廣方案涉及哪幾個點

全網(wǎng)營銷推廣方案涉及的方面，主要有：

1、對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)，以確定企業(yè)全網(wǎng)營銷過程中所存在的問題。

2、企業(yè)的投入和期望回報，確認(rèn)全網(wǎng)營銷推廣的目標(biāo)。

3、分析企業(yè)的競爭對手，以實施行之有效的競爭策略，分析競爭對手的網(wǎng)站，包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶體驗、業(yè)務(wù)流程等，得出其競爭優(yōu)勢以及其不足，企業(yè)在實施全網(wǎng)營銷推廣的過程中就應(yīng)該揚(yáng)長避短。

4、分析企業(yè)的網(wǎng)站，總結(jié)網(wǎng)站的優(yōu)勢和劣勢，分析企業(yè)網(wǎng)站主要包括網(wǎng)站功能、網(wǎng)站界面、網(wǎng)站內(nèi)容、用戶體驗、業(yè)務(wù)流程等。

5、制定全網(wǎng)營銷推廣戰(zhàn)略步驟、實施流程、具體操作，讓網(wǎng)絡(luò)營銷實施有序。

全網(wǎng)營銷推廣方案需要注意哪幾個點

1、網(wǎng)站推廣，讓的潛在客戶到訪網(wǎng)站，網(wǎng)站推廣的主要工作包括引擎競價排名的實施、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、企業(yè)黃頁推廣、門戶網(wǎng)站推廣、軟文推廣等。

2、對方案實施情況進(jìn)行跟蹤和效果的評估，分析企業(yè)的廣告投放效果、網(wǎng)站推廣效果，分析網(wǎng)站客戶，發(fā)掘新需求，指導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)員工。從實際出發(fā)，對企業(yè)員工進(jìn)行全網(wǎng)營銷推廣專業(yè)培訓(xùn)，以提高員工的工作效率。

星際網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自2007年成立以來，一直專注于互聯(lián)網(wǎng)整合營銷推廣服務(wù)，在為上千家企業(yè)提供品牌化、營銷式網(wǎng)站建設(shè)的同時，打造出專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊為企業(yè)客戶提供準(zhǔn)確的策劃方案和視覺設(shè)計方案，為企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)推廣保駕護(hù)航。

平臺引流、獨立引流

   互聯(lián)網(wǎng)時代的流量，分為平臺流量和獨立流量。

    阿里 “雙十一” 的交易量那么大，那是因為阿里的平臺流量足夠大。這個道理與傳統(tǒng) KA 是一樣的。過去，沃爾瑪?shù)牧髁恳彩瞧脚_流量，但即使作為世界 500 強(qiáng)之首，沃爾瑪?shù)牧髁颗c互聯(lián)網(wǎng)平臺相比也很小。

    有人說平臺時代的格局是 7 2 1，即龍頭平臺占有 70% 的流量，追隨平臺占有 20% 的流量，其他人占有 10% 的流量。

    一旦平臺控制了很大的流量，就會成為流量分配者。盡管馬云有 “讓天下沒有難做的生意” 的夢想，盡管淘寶在初期是免費的，盡管淘寶曾經(jīng)在初期給 “淘品牌” 大量引流，但阿里不可能對所有商戶如此，更不會永遠(yuǎn)如此。它終一定會變成流量分配者，并且誰出價高，流量就會導(dǎo)向誰。

如果沒有賦能，完全競爭條件下的流量競價，必然導(dǎo)致所有參與者的利潤之和為 0。

    這與商業(yè)理想無關(guān)。這是平臺商業(yè)的必然格局。因此，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)還需要另外一種流量，我稱之為獨立流量。依賴平臺流量，只會成為平臺的附庸。

網(wǎng)絡(luò)營銷的核心是什么

   隨著PC互聯(lián)網(wǎng)流量紅利時代的過去，傳統(tǒng)營銷方式的效果正在逐漸下降。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，自媒體營銷、微信社群營銷等新興營銷模式越來越火，互聯(lián)網(wǎng)營銷也從簡單的流量、用戶轉(zhuǎn)化率的衡量轉(zhuǎn)向用戶裂變、社群運(yùn)營等更精準(zhǔn)更有效的營銷效果的追求。

    很多創(chuàng)業(yè)公司雖然都在努力開展各種營銷方式，拓展?fàn)I銷渠道，但往往都沒抓住營銷的核心，缺少系統(tǒng)流量，陷入各類誤區(qū)。