專屬領(lǐng)域：每個企業(yè)都會對某一類型的團(tuán)建非常擅長，并且投入大量的時間去完善和迭代。從行業(yè)競爭的角度上來說，如果沒有對于某一類型的精通或特色，那么將沒有在行業(yè)里立足之本。6看項目：現(xiàn)在的團(tuán)建項目越來越多，但是都缺乏創(chuàng)新，這會讓員工對于團(tuán)建的興趣度大大降低，甚至出現(xiàn)’團(tuán)建不如加班‘的情況。想要嘗試新潮的團(tuán)建項目，就需要對團(tuán)建公司項目有一定的要求，需要可選項目比較有趣，類型新穎，這樣才能讓員工主動參加。

7看服務(wù)態(tài)度：對于團(tuán)建公司來說好的服務(wù)態(tài)度是必須的，但現(xiàn)在有些公司出現(xiàn)態(tài)度分化的情況，對于一些人數(shù)很少的小公司。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

常見的一些流行體驗活動例如：繪畫體驗、手工diy體驗、插花體驗、調(diào)酒體驗等。相比起上面趣味運(yùn)動會，這樣體驗式的活動則是相對“靜”的體驗形式，但是同樣能達(dá)到不錯的團(tuán)建效果。如果企業(yè)公司人數(shù)較多時，可以考慮分組組織團(tuán)建活動，例如如果部門女生的人生較多的時候，那么就可以考慮組織學(xué)習(xí)插花體驗活動，男同事也可以通過這樣的體驗活動更加了解女性，調(diào)節(jié)或是促進(jìn)同事之間的關(guān)系。這樣更為人性化的活動選擇方式相信一定會更受員工的歡迎。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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他們必須是每項行動的核心。人們對勵志海報或三心二意的培訓(xùn)課程沒有回應(yīng)-您需要建立個人信譽(yù)。角色清晰：實現(xiàn)宏偉愿景需要團(tuán)隊進(jìn)行挑戰(zhàn)和征服，但是必須明確定義這種挑戰(zhàn)。團(tuán)隊需要成為各自領(lǐng)域的專家，以了解期望，但要充分了解他們?nèi)绾稳谌胝w

戰(zhàn)斗如何適應(yīng)以及在困難時期可以期望和提供的后備力量。不要進(jìn)行微觀管理：賦予您的團(tuán)隊自主性和責(zé)任感。相信您的團(tuán)隊。如果您不信任您的團(tuán)隊-他們不是正確的團(tuán)隊。參與：使某人具有您的愿景的方法是使他們成為愿景的一部分。讓他們參與計劃，對挑戰(zhàn)保持透明。機(jī)構(gòu)的各個級別