進行恰當?shù)氖袌稣{(diào)研后進行數(shù)據(jù)整合并分析反饋，才能了解到企業(yè)的消費者群，針對消費者而推出適合他們的產(chǎn)品、服務(wù)、價格滿足他們的生活、工作需求，才能讓企業(yè)有穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。在了解到市場的同時的還要掌握競爭對手的詳細情況，要做到推陳出新，適當放棄陳舊的營銷模式，引進新的概念與創(chuàng)造新的營銷模式，滿足更多消費者的需求，這樣不僅保證了原有的消費者群還可以吸引新的消費者。所以分析行業(yè)環(huán)境以及競爭對手非常重要。?

該理論放到如今來建立品牌定位，還是存在不少的缺陷，缺少了品牌的形象設(shè)計、營銷與傳播、評估與品牌管理方面的考慮。進入現(xiàn)代商業(yè)體系，特勞特在《重新定位》中提到，重新定位需要調(diào)整企業(yè)的整體認知，這些認知的來源可以來自客戶、對手以及自身。在品牌定位中應(yīng)當重視市場調(diào)研的作用，重視競爭對手的動向與市場份額的占比，強調(diào)占領(lǐng)對手份額，減少占領(lǐng)用戶心智的方式。

 了解與自己白酒相近的競爭白酒看他們操作得比較成熟的市場是怎么打造出來的然后在結(jié)合你自己的區(qū)域進行改造升級避其鋒芒（競品）先站住腳在說銷量提升的計劃。主題是營銷活動的指導思想、宗旨和目的凝練的概括與表達,是統(tǒng)領(lǐng)主題活動各個環(huán)節(jié)的大綱并貫穿主題營銷活動始終。如果我們早期在區(qū)域市場有一定的優(yōu)勢，我們可以適當?shù)牟捎萌缦虏呗裕匦滤茉熳约旱钠放?，比如：品牌定位，?guī)范市場價格。