ISO9001質(zhì)量體系認證的好處：

1、可以轉(zhuǎn)變管理觀念，理順組織關(guān)系

2、可以簡化和清晰質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立可持續(xù)改進管理體系

3、ISO9001體系可以提高管理層的決策能力

4、控制企業(yè)的分供方產(chǎn)品質(zhì)量

5、過程活動的流暢和一致性保持

6、對員工的激勵及約束

7、提高了組織的質(zhì)量信譽，提高外在形象

8、指導(dǎo)需方選擇和評價供方單位，有利于保護消費者的利益

9、減少社會重復(fù)對企業(yè)的檢查費用

10、ISO9001體系有利于提高制造商企業(yè)內(nèi)部管理水平

11、參加市場活動可獲加分 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

選拔這些質(zhì)量崗位人才，有三種方式：

1、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗；

2、行業(yè)招聘；

3、輔助人員招聘。其次，選拔先進內(nèi)審員，從內(nèi)審員素質(zhì)要求上看，應(yīng)有產(chǎn)品專業(yè)背景，組織架構(gòu)認知度，一定職業(yè)操守，且能理解ISO9000標準等方面要求。

再次，為了提高員工的質(zhì)量體系認知水平以及增強體系的執(zhí)行力度，應(yīng)組織開展內(nèi)部人員培訓(xùn)：

1、要分層次、分職能培訓(xùn)；

2、增加培訓(xùn)傳導(dǎo)措施；

3、通過多種措施，增強員工學(xué)習(xí)的主動性、積極性。然后，做好培訓(xùn)考核與反饋。比如操作性員工培訓(xùn)后，統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)；中層管理者培訓(xùn)結(jié)束后，可以現(xiàn)場對其管理方法進行考核；質(zhì)量專職人員考核因其專業(yè)性強，建議通過內(nèi)審員培訓(xùn)、考核。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

質(zhì)量體系審核的風(fēng)險性。

質(zhì)量體系審核是一種抽樣檢查的過程。質(zhì)量體系是一個“大系統(tǒng)”，由于時間和人員的限制，要在較短時間內(nèi)完成審核工作，只能采取抽樣檢查的辦法，包括抽取一定數(shù)量的體系文件、質(zhì)量記錄，詢問一定數(shù)量的人員，抽查若干臺設(shè)備，觀察若干個過程等。這種以少量樣本的審核結(jié)果來描述一個完整質(zhì)量體系的審核方法，必然具有風(fēng)險性，

因此在審核過程中必須以科學(xué)的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度，采用隨機抽樣，進行綜合分析，以盡可能地減少審核的風(fēng)險。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制