東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,庫(kù)存服裝，庫(kù)存日用品等產(chǎn)品。

尾單：

尾單簡(jiǎn)而言之外貿(mào)尾貨就是正式定單的多余貨品。一般外商在國(guó)內(nèi)工廠下訂單時(shí)， 一般工廠會(huì)按5-10%的比例多生產(chǎn)一些，叫備次率。

這樣做是為了萬(wàn)一在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中有次品的話就可以直接拿多生產(chǎn)的數(shù)量來(lái)替補(bǔ)，避免無(wú)法交貨的情況，這樣多出來(lái)的數(shù)量就是我們常說(shuō)的外貿(mào)尾單貨了。

外貿(mào)尾單貨有個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是性價(jià)比高，但有個(gè)缺點(diǎn)也是特點(diǎn)的地方，就是不能齊碼齊色，很容易出現(xiàn)斷碼的情況。

東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,庫(kù)存服裝，庫(kù)存日用品等產(chǎn)品。?

未來(lái)市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展方向

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，服務(wù)是核心。過(guò)去，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)有力的競(jìng)爭(zhēng)，而今天以至于未來(lái)，服務(wù)則是關(guān)鍵。價(jià)格過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)是一種循環(huán)，隨著市場(chǎng)的規(guī)范也將被改變。良好的服務(wù)才是為顧客創(chuàng)造真正價(jià)值的手段。通過(guò)不斷增強(qiáng)的服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者日益更新的需求，是企業(yè)發(fā)展的方向和手段。

生產(chǎn)部門(mén)隨意生產(chǎn)。在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復(fù)客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見(jiàn)現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車(chē)間甚至是員工說(shuō)了算，車(chē)間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)，哪款產(chǎn)品單價(jià)高、做起來(lái)簡(jiǎn)單就會(huì)多做。筆者輔導(dǎo)某家五金企業(yè)管理變革時(shí)調(diào)研發(fā)現(xiàn)車(chē)間堆積了約20萬(wàn)件超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品部件，因該車(chē)間是計(jì)件生產(chǎn)，員工只要生產(chǎn)一件產(chǎn)品就有相應(yīng)的提成，因此員工就專挑易做易賺錢(qián)的產(chǎn)品做，如此造成了呆滯物料的增加。

要謹(jǐn)防仿單和假貨。外商品牌跟代工廠家下單都有嚴(yán)格的合同約定品牌方都會(huì)會(huì)嚴(yán)格控制面料數(shù)量有時(shí)候一點(diǎn)都會(huì)剩給你。加工廠一般是拿著外商品牌服裝的設(shè)計(jì)圖稿戒樣板，然后請(qǐng)成批，戒者加工廠在做完外加工的訂單之后，再采購(gòu)一些低檔點(diǎn)的

面料按原版再做一批，然后貼上假商標(biāo)低價(jià)流向市場(chǎng)了。