近，在第20屆中國(guó)專利獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，重慶獲得了17項(xiàng)中國(guó)專利獎(jiǎng)，其中包括1項(xiàng)中國(guó)專利銀獎(jiǎng)和16項(xiàng)中國(guó)專利獎(jiǎng)。重慶有哪些高價(jià)值的專利？公司應(yīng)該如何培養(yǎng)高價(jià)值的專利？ 4月23日，記者走訪了重慶造船和汽車工業(yè)的兩家代表企業(yè)，了解他們的專利培育情況。解決船速變化問(wèn)題近三年突破重慶專利銀獎(jiǎng)空白船業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。作為綜合產(chǎn)業(yè)的王冠，它對(duì)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。在船舶運(yùn)行期間，它通常以固定速度前進(jìn)。如何節(jié)省時(shí)間和精力一直是造船領(lǐng)域的難點(diǎn)。 2018年，CSIC重慶宏江機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱CSIC重慶洪江）全資子公司重慶智能裝備工程有限公司開(kāi)發(fā)的新型船用主推槳液壓系統(tǒng)。 “伺服系統(tǒng)與方法”專利獲得第20屆中國(guó)專利銀獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)在過(guò)去三年中取得了中國(guó)專利獎(jiǎng)的突破。據(jù)報(bào)道，該專利于2016年研制成功?；谠搶＠膶＠a(chǎn)品有效地解決了傳統(tǒng)俯仰槳液壓系統(tǒng)可靠性差，不能滿足惡劣海域使用環(huán)境的問(wèn)題。使用該專利的產(chǎn)品主要出口到俄羅斯，并獲得俄羅斯船級(jí)社認(rèn)證。其節(jié)能，環(huán)保，高靈活，低價(jià)格特點(diǎn)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司累計(jì)收入近3000萬(wàn)元。

彭博近發(fā)表了一篇介紹中國(guó)專利損失問(wèn)題的文章，指出中國(guó)在2010年超過(guò)日本成為一個(gè)大的專利申請(qǐng)國(guó)。從那時(shí)起，它一直保持著專利申請(qǐng)的地位，去年僅批準(zhǔn)了180萬(wàn)件專利申請(qǐng)。在中國(guó)，專利申請(qǐng)分為三個(gè)方面：發(fā)明，實(shí)用新型和設(shè)計(jì)。其中，發(fā)明專利符合每個(gè)人都真正理解的專利概念，但這僅占中國(guó)專利申請(qǐng)數(shù)量的23％。深圳代表處的成立是為了使發(fā)明人與美國(guó)知識(shí)權(quán)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)之間，能更方便、快捷地聯(lián)絡(luò)與接洽，是面向中國(guó)的一個(gè)窗口。使發(fā)明人和企業(yè)的權(quán)益在國(guó)際上得到更好的法律保護(hù)，同時(shí)也增強(qiáng)了該項(xiàng)創(chuàng)造發(fā)明在國(guó)際市場(chǎng)上的地位和競(jìng)爭(zhēng)能力，可以更直接地提供有關(guān)美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各種咨詢。

可惡的是，沒(méi)趕上云計(jì)算的甲骨文，不是迎頭追趕，而是開(kāi)始走上了四處碰瓷的道路，成為人人頭疼的專利氓。

多年來(lái)，甲骨文頻繁發(fā)起專利侵權(quán)，通過(guò)起訴對(duì)手來(lái)獲取巨額賠償費(fèi)用，惠普、谷歌、蘋果都曾被它告上法庭。

毫無(wú)疑問(wèn)，在經(jīng)營(yíng)不善、營(yíng)收持續(xù)下滑之際，甲骨文靠四處起訴侵權(quán)，也能獲得可觀的收入。

但必須要說(shuō)，這種專利氓的行徑是可恥的。

更讓人大跌眼鏡的是，埃里森竟然以“莫須有”的罪責(zé)，公開(kāi)碰瓷中國(guó)。

2018年10月份，埃里森在接受福克斯新聞采訪時(shí)，公開(kāi)表示：

“我認(rèn)為盜用我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為他們（中國(guó)）帶來(lái)了巨大的優(yōu)勢(shì)……”

“不能讓中國(guó)培養(yǎng)出比美國(guó)還多的工程師，如果讓中國(guó)的科技公司打敗我們的科技公司，不久之后，我們的軍事也會(huì)落后于中國(guó)，我們的經(jīng)濟(jì)也是如此，我們與中國(guó)存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我站美國(guó)隊(duì)，希望我們能夠獲勝，我們可不想屈居第二”。

是的，你沒(méi)有看錯(cuò)，這就是埃里森所謂“企業(yè)家精神”的本質(zhì)：看到了中國(guó)相關(guān)IT企業(yè)的崛起，對(duì)甲骨文公司帶來(lái)了挑戰(zhàn)，擔(dān)心公司的業(yè)務(wù)受損，就開(kāi)始信口雌黃，口不擇言。

僵化、守舊、脫離了具體的商業(yè)場(chǎng)景，這樣的甲骨文公司必然衰落；固步自封，狹隘傲嬌，這樣的埃里森者，也必將被時(shí)代拋棄！

而敞開(kāi)懷抱，擁抱創(chuàng)新，比如中國(guó)的阿里、騰訊、華為的云服務(wù)，卻正在快速成長(zhǎng)。

說(shuō)什么盜用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，說(shuō)什么不幫中國(guó)培養(yǎng)工程師，這些狂妄自大、胡說(shuō)八道的瘋話，只會(huì)讓中國(guó)企業(yè)更加發(fā)奮圖強(qiáng)，迎頭趕上和超越！