一個人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略對于勞務派遣型企業(yè)的可持續(xù)性的長期發(fā)展意義重大。而建立勞務派遣型企業(yè)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略需要對企業(yè)建立符合實際情況的數學模型，根據歷史數據和參數估計，尋找出其中的內在規(guī)律。

對于一個企業(yè)來說，人力資源規(guī)劃是有重要，小編分析了以下：1.通過人力資源規(guī)劃可以較好的降低此費用；2.勞動力市場的勞動力供給淡季，會短期制約企業(yè)的發(fā)展；3.勞務派遣型企業(yè)內部的人員的適當培養(yǎng)，會對企業(yè)的利潤增加；人事代理給專業(yè)的第三方服務商后，有利于實現工作與檔案分離和人才社會化管理。4.通過人力資源定位規(guī)劃，提前制定招聘和培訓計劃，增加企業(yè)的核心競爭力。

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小時工外包指企業(yè)因生產、經營在特殊情況下，企業(yè)訂單不穩(wěn)定、淡旺季明顯、勞動力成本過大的原因，需要本公司提供臨時性、短期性、季節(jié)性的勞務用工外包服務方式，由本公司派遣或招聘人員、并辦理用工、發(fā)放薪酬及人事檔案托管等一系列人事外包服務，是一項明顯可以幫助企業(yè)靈活用工、降低管理成本、達到齊下提高生產效率、也可以及時解決企業(yè)招工難題還可以有效降低企業(yè)用工成本及用工風險的人力資源外包服務項目。崗位外包是指企業(yè)將自己公司關于人事管理中的非核心方面上的某個崗位中的部分或者是全部的工作外包出去，交給專業(yè)的第三方公司來處理，以此來降低成本，提高辦事效率。

企業(yè)人事外包，其中的培訓可以形成員工對企業(yè)的歸屬感，滿足員工精神需求，提高忠誠度，可以促進員工技能成長，節(jié)省人力資源成本。許多企業(yè)為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環(huán)節(jié)或非核心環(huán)節(jié)“外包”給了其他專業(yè)機構,人力資源也是如此。獲取專業(yè)化的人力資源服務,降低人力資源管理的成本,增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)追求低成本的人力資源管理模式和高品質人力資源管理水平。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。