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電子企業(yè)庫(kù)存管理痛點(diǎn)
1、電子產(chǎn)品材料型號(hào)規(guī)格多,難區(qū)分、不易找,以致不少產(chǎn)品堆積在角落里找不到,增加庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。
2、收發(fā)貨的準(zhǔn)確性和時(shí)效性基本上要依賴倉(cāng)管員的經(jīng)驗(yàn)和判斷,發(fā)錯(cuò)貨、找不到情況時(shí)候發(fā)生。
3、事后又人工記錄出入庫(kù)數(shù)據(jù),然后再錄入到電腦上,整個(gè)過(guò)程存在記錄錯(cuò)誤和錄入錯(cuò)誤的情況,且耗時(shí)較長(zhǎng),庫(kù)存數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。
4、有時(shí)因客戶訂單變更、因產(chǎn)品版本更新、因供應(yīng)商供貨超量等情況,以致產(chǎn)生不少呆滯料。
5、先進(jìn)先出難實(shí)行,即將過(guò)期的呆滯料多,庫(kù)存成本高。
6、人工盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)耗力,且數(shù)據(jù)不準(zhǔn),賬實(shí)難以一致。
7、缺乏批次管理,物料/產(chǎn)品追溯困難。
電子庫(kù)存WMS系統(tǒng)解決方案
1、按照貨品SKU進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位劃分,通過(guò)掃碼讓貨品與庫(kù)位對(duì)應(yīng),在上架和揀貨時(shí)進(jìn)行庫(kù)位提示,“該放到哪里、該去哪里拿?”一目了然,降低辨別難度,縮短搜索路徑,提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確率。
2、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)等環(huán)節(jié),都可實(shí)現(xiàn)全流程掃碼作業(yè),實(shí)時(shí)作業(yè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,讓倉(cāng)管員可以實(shí)時(shí)了解作業(yè)進(jìn)度,更好進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)員工的作業(yè)量也可大大減少。
3、產(chǎn)品入庫(kù)和出庫(kù)后,都會(huì)進(jìn)行的庫(kù)存動(dòng)態(tài)更新,確保庫(kù)存數(shù)量實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)提供完整的庫(kù)存日志,記錄系統(tǒng)操作痕跡和庫(kù)存變化情況,保證庫(kù)存追溯的有據(jù)可查。
4、通過(guò)PDA掃描盤(pán)點(diǎn),數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳到PDA界面上,并自動(dòng)于系統(tǒng)任務(wù)進(jìn)行核對(duì),出錯(cuò)會(huì)發(fā)出預(yù)警,從而保證盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中準(zhǔn)確和輕松。事后還能生成盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,做到賬實(shí)一致。
6、先進(jìn)先出策略,優(yōu)先出庫(kù)入庫(kù)較早的物料/成品,減少呆滯料,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
7、可對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在中的物料/成品數(shù)量進(jìn)行查詢,讓自己可以準(zhǔn)確掌握每個(gè)物料/成品的現(xiàn)有庫(kù)存情況。
8、可與外部信息系統(tǒng),如SAP、ERP、SRM、MES等系統(tǒng)無(wú)縫集成,避免各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步,提升辦公效率,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。
機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)向好,且存量市場(chǎng)也在不斷增長(zhǎng),客戶對(duì)產(chǎn)品交付及售后服務(wù)的要求也越來(lái)越高,不斷推動(dòng)著裝備制造企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈效率的變革和創(chuàng)新。倉(cāng)儲(chǔ)與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、售后緊密相關(guān),對(duì)供應(yīng)鏈效率提升有著舉足輕重的作用。然而,傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式下,倉(cāng)庫(kù)正面臨著以下問(wèn)題困擾,難以為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
1、倉(cāng)庫(kù)流程不夠規(guī)范,手工的隨意性太大,出錯(cuò)率較高。
2、庫(kù)存準(zhǔn)確率低,管理人員很難根據(jù)庫(kù)存狀況安排采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃。
3、原材料、成品種類繁多,難以做到精細(xì)化管理,出現(xiàn)不少呆滯品,增加庫(kù)存成本。
4、先進(jìn)先出難以實(shí)行,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低。
5、對(duì)追溯管理有很高的要求,需追溯所有產(chǎn)品的物流環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
機(jī)械倉(cāng)儲(chǔ)管理解決方案主要優(yōu)勢(shì)
1、搭建智能化、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理平臺(tái),快速打造公司及其上下游倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化管理能力。
2、WMS系統(tǒng)不僅能滿足目前需求,同時(shí)能夠靈活適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不斷變化的組織架構(gòu)和運(yùn)作模式,進(jìn)行快速響應(yīng)。
3、動(dòng)態(tài)反映物流管理和運(yùn)行中的各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)時(shí)反映運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,使整個(gè)物流過(guò)程處于動(dòng)態(tài)、透明的可控狀態(tài)。
4、結(jié)合批次和序列號(hào)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品先進(jìn)先出管理、批次追溯管理和序列號(hào)追溯管理。
5、可按儲(chǔ)位、區(qū)域、產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),通過(guò)PDA掃描盤(pán)點(diǎn)方式,速度快,準(zhǔn)確率高,做到賬實(shí)一致。
6、可實(shí)時(shí)記錄并提供每個(gè)環(huán)節(jié)的倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù),既方便了管理者隨時(shí)查看和追溯,又能為績(jī)效考核提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),提升員工的積極性。
7、WMS與SAP、金蝶用友ERP、SRM、MES等無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)協(xié)同,打造上下游生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
珠海某科技公司是一家專業(yè)從事美容化妝品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的科技型企業(yè)。公司以誠(chéng)信求實(shí)、品質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,全力跟隨市場(chǎng)需求,不斷創(chuàng)新發(fā)展,贏得了廣大客戶信賴。然而,迅速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量,也為公司的運(yùn)營(yíng)和管理帶來(lái)了更高的要求。
經(jīng)過(guò)公司高層評(píng)選,決定導(dǎo)入標(biāo)領(lǐng)WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)作為公司物流執(zhí)行的,為未來(lái)實(shí)現(xiàn)智慧工廠的初步戰(zhàn)略規(guī)劃。
針對(duì)公司目前倉(cāng)庫(kù)管理存在的主要問(wèn)題:
1、庫(kù)位混亂,隨意存放,無(wú)標(biāo)識(shí),導(dǎo)致找不到物料;
2、手工填寫(xiě)標(biāo)簽,既不能及時(shí)獲取產(chǎn)品更新?tīng)顟B(tài),還因?yàn)槭终`造成與實(shí)物不一致。
3、產(chǎn)品無(wú)批次管理,既難以實(shí)行先進(jìn)先出,又無(wú)法進(jìn)行產(chǎn)品追溯管理。
4、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)非常依賴?yán)蠁T工,新員工上手速度慢,人工成本高。
5、需要人工錄入數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)中,容易因?yàn)槭终`造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
6、過(guò)期物料無(wú)監(jiān)控和管理,出現(xiàn)過(guò)期物料發(fā)送到生產(chǎn)或進(jìn)行配方操作,造成浪費(fèi)。
項(xiàng)目中,標(biāo)領(lǐng)WMS系統(tǒng)對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行了改善:
1、通過(guò)批次管理實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)原材料、半成品、成品數(shù)據(jù)可追溯,也實(shí)現(xiàn)了物料出庫(kù)智能提醒,做到了先進(jìn)先出。
2、與ERP高度集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互使用,提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、原料、半成品、成品有效期管控,到期前進(jìn)行提醒、預(yù)警,既避免了過(guò)期物料使用,又能及時(shí)處理掉物料,降低損失。
4、結(jié)合PDA使用,來(lái)料、上架、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料等作業(yè)均掃碼核對(duì)和錄入,出錯(cuò)時(shí)PDA會(huì)預(yù)警,既省去手工紙質(zhì)記錄,又保證了作業(yè)準(zhǔn)確性。
5、建立規(guī)范、合理的貨位管理,并利用條碼標(biāo)簽來(lái)區(qū)分和標(biāo)識(shí)庫(kù)區(qū)貨位,讓物料/成品擺放有規(guī)律且整齊,提升了整體作業(yè)效率。
6、PDA掃描盤(pán)點(diǎn)模式,可將自動(dòng)核對(duì)帳面庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存的成品情況,生成盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)表,保證庫(kù)存準(zhǔn)確率。
7、信息數(shù)據(jù)不再是割裂孤島,串聯(lián)起來(lái)為企業(yè)發(fā)展決策發(fā)揮作用,優(yōu)化采購(gòu)、物流、生產(chǎn)等每個(gè)環(huán)節(jié),提升效率質(zhì)量。
建立更加規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),引入更加智能的WMS管理系統(tǒng),以提升整個(gè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率和作業(yè)過(guò)程的管控力,已成為汽配廠商發(fā)展的必備要素。
1、條碼應(yīng)用
采用條碼技術(shù),打印物料/產(chǎn)品、庫(kù)位條碼,并將粘貼到對(duì)應(yīng)的物料/產(chǎn)品、庫(kù)位上面,并以此條碼陪伴物料/產(chǎn)品整個(gè)物流流程。
2、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管控到位
從產(chǎn)品入庫(kù)開(kāi)始,WMS開(kāi)始記錄時(shí)間節(jié)點(diǎn)及操作人,到各個(gè)工序的操作及轉(zhuǎn)運(yùn),并將其實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在看板上,讓管理者可以隨時(shí)了解作業(yè)進(jìn)度,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行計(jì)算解決,提高作業(yè)效率。
3、無(wú)紙化作業(yè)
支持從倉(cāng)內(nèi)全程PDA掃碼作業(yè),包括且不限于:收貨、定位、上架、揀貨、補(bǔ)貨、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)內(nèi)查詢、庫(kù)內(nèi)異常處理等,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理。
4、多種作業(yè)策略
支持上架策略、先進(jìn)先出策略、后進(jìn)后出策略、波次策略等作業(yè)策略,靈活滿足倉(cāng)庫(kù)作業(yè)需求,減少日常工作量。
5、庫(kù)存準(zhǔn)確率高
通過(guò)PDA的條碼掃描作業(yè),減少了大量人工手寫(xiě)和錄入數(shù)據(jù)的工作。數(shù)據(jù)可以在作業(yè)完成后,實(shí)時(shí)更新到系統(tǒng)后臺(tái),做到庫(kù)存數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新,準(zhǔn)確率達(dá)99%。
6、追溯管理
由于WMS系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)記錄產(chǎn)品的整個(gè)物流流程,從而形成產(chǎn)品的正反向雙向追溯,實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)內(nèi)貨品的嚴(yán)格管控與可追溯。
7、績(jī)效考核
WMS系統(tǒng)可以提供每位員工的工作數(shù)據(jù),可幫助企業(yè)建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,提升員工的積極性。
8、ERP系統(tǒng)集成
可以與ERP系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成,減少錄入數(shù)據(jù)的工作量,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,提升ERP系統(tǒng)效能。