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廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家潛心出示品牌童裝一手貨源,品牌童裝加盟連鎖的服裝業(yè),品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝,企業(yè)集時(shí)裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷(xiāo)售、貿(mào)易于一體,主營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝,年紀(jì)精準(zhǔn)定位2-十四歲,設(shè)計(jì)風(fēng)格以身心健康、時(shí)尚潮流、舒服、時(shí)尚潮流、童真童趣主導(dǎo)米喜迪秋冬款品牌童裝批發(fā)報(bào)價(jià)服務(wù)熱線
進(jìn)貨時(shí)不要太貪心
商家在進(jìn)貨時(shí)千萬(wàn)不能太貪心,因?yàn)槟銦o(wú)法提前預(yù)知到底哪個(gè)款式的童裝會(huì)更受歡迎,因此在進(jìn)貨時(shí)一定要控制數(shù)量,不同尺碼稍微拿點(diǎn)就好,如果賣(mài)的好的話可以再補(bǔ)貨,顏色方面的話可以考慮當(dāng)下比較流行的顏色,比如三到五歲的兒童就比較流行淺黃、淡粉、淡藍(lán)等色調(diào)柔和的顏色,如果實(shí)在把握不了流行趨勢(shì),記住卡通是永恒的主題就可以了
不要用自己的眼光挑選童裝
商家們?cè)谶M(jìn)貨前可以多去周?chē)耐b批發(fā)零售店鋪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看他們都在賣(mài)什么貨物,切忌在進(jìn)貨時(shí)用自己的眼光來(lái)挑選,批發(fā)童裝是為了銷(xiāo)售,而不是看你自己喜不喜歡,好賣(mài)才是王道,如果沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)的話,可以多跟別人取取經(jīng)。
進(jìn)貨時(shí)要把握整體風(fēng)格
一家讓人覺(jué)得舒服的童裝店,它的整個(gè)風(fēng)格肯定是統(tǒng)一的,因此商家們?cè)谶M(jìn)貨時(shí)也要考慮到童裝的整體風(fēng)格,不要什么雜七雜八的款式都進(jìn)來(lái),這樣的服裝擺在店里只會(huì)讓人產(chǎn)生混亂的感覺(jué),根本不會(huì)去細(xì)看每一款童裝,更別提購(gòu)買(mǎi)了。因此,在進(jìn)貨時(shí)一定要有一個(gè)整體的風(fēng)格定位,比如運(yùn)動(dòng)休閑,淑女甜美等。
所以要綜合的考慮一下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)貨:
1、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好。
2、時(shí)下流行的款式。
3、貨色本身的適合度、安全度和性?xún)r(jià)比。
4、還要考慮到媽咪的操作省事,比如是否,會(huì)好把尿點(diǎn)。有的媽咪不喜歡,因?yàn)樗龝?huì)覺(jué)患上不好看。等等很多的方面,咱們都需要去了解,去研究。
總之,不能隨波逐流,盲目進(jìn)貨。好的貨,就是你成功的一半!
備貨是服裝零售店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非常重要的工作之一。有人說(shuō)備貨的好壞,決定了當(dāng)季銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一半,這句話是很道理的。在任何一個(gè)領(lǐng)域里,產(chǎn)品的好壞是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),服裝行業(yè)也是這樣。擁有一盤(pán)好貨,店鋪的陳列形象、導(dǎo)購(gòu)的推介,就會(huì)事半功倍;相反,如果備的貨不夠理想,后期的工作就要困難許多了。
廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司是一家全身心提供品牌童裝一手貨源,品牌童裝連鎖加盟的服裝行業(yè),品牌童裝折扣批,品牌童裝折扣,批品牌童裝,公司集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售市場(chǎng)、貿(mào)便于一體,主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)中國(guó)、外一二線知1名品牌童裝,年齡2-十四歲,設(shè)計(jì)理念以身體健康、時(shí)尚潮流、舒適、時(shí)尚潮流、童真童趣核心米喜迪秋冬款品牌童裝批發(fā)報(bào)價(jià)服務(wù)電話
童裝進(jìn)貨數(shù)量包括多個(gè)方而,如進(jìn)貨金額,進(jìn)貨商品種類(lèi),單個(gè)商品種類(lèi)及數(shù)量等。確定進(jìn)貨金額有個(gè)比較簡(jiǎn)單的方法,即把你整個(gè)店鋪的單月經(jīng)營(yíng)成本加起來(lái)(包括店租、1人工水電,稅,管理費(fèi)用等等),然后除以利潤(rùn)率,得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進(jìn)貨的金額。
比如,你的全部經(jīng)營(yíng)成本為5000元,產(chǎn)品賣(mài)出的平均利潤(rùn)在200%,那你起碼就需要進(jìn)2500元的貨了,因?yàn)?000/200%=2500。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進(jìn)了2000元的貨。
那你即使把這些貨在一個(gè)月內(nèi)賣(mài)完,你的利潤(rùn)也只有4000,是不夠你的支出的。
進(jìn)貨商品種類(lèi)次應(yīng)該盡可能的多,因?yàn)槟阈枰o顧客各種類(lèi)產(chǎn)品的選擇。
當(dāng)對(duì)顧客有了一定了解的時(shí)候,你就可以鎖定一定種類(lèi)的產(chǎn)品了,因?yàn)橘Y金總是有限的,只有把資金集中投入到有限的種類(lèi)中,你才可能單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)貨量大,要求批發(fā)商給予更低的批發(fā)價(jià)格。