我們?yōu)楸憷甑纳唐窔w納定位了幾個(gè)原則：首先是特色，這個(gè)特色可不只是說(shuō)說(shuō)而已，你必須要有些什么和其他店不一樣的地方，要和別人形成差異。因?yàn)楝F(xiàn)在市面上很多的特色都只是過(guò)去交通物流不便造成的，但過(guò)去少見(jiàn)并不代表現(xiàn)在少見(jiàn)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)和物流這么通透方便的時(shí)代。現(xiàn)在的一些便利店里面一旦有什么爆款，很快就會(huì)傳播到周圍其他店鋪那里，大家爭(zhēng)相模仿，就會(huì)形成嚴(yán)重的市場(chǎng)同質(zhì)化，讓這個(gè)事物的市場(chǎng)很快冷淡下去。我們現(xiàn)在追逐的特色就應(yīng)該避免這種同質(zhì)化，要讓別人一時(shí)無(wú)法摸索出來(lái)的特色，，不管是有形的還是無(wú)形的，只有這樣我們才可以形成持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給顧客一個(gè)選擇我們的理由。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

商家還可以購(gòu)入一套連鎖便利店管理系統(tǒng)，以便于店內(nèi)的收銀管理，也能有助于商家進(jìn)行相關(guān)的會(huì)員管理。選址店鋪位置對(duì)于開店后的經(jīng)營(yíng)有很大的影響，如果你的店址不能為你提供足夠的客流量，那么，門店就很容易沒(méi)生意，小區(qū)便利店也要注意這個(gè)方面的內(nèi)容，讓自己的門店在小區(qū)人liu量更多的地方，會(huì)有更好的效果。熟食產(chǎn)品小區(qū)周邊的用戶大多屬于居民，因此，便利店在營(yíng)業(yè)時(shí)，要多考慮這方面的用戶需求，在售賣日用品的同時(shí)，也需要銷售一些熟食產(chǎn)品，讓人們?yōu)榇诵膭?dòng)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

ren流量指的是便利店選址點(diǎn)的日均ren流量。便利店理想的選址點(diǎn)是ren流量較大的城市街道，比如紅綠燈信號(hào)燈周圍行人視線可觸及的兩側(cè)范圍。根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析反饋：一般情況下ren流量的1%～2%就是該地點(diǎn)便利店的有效客流，在上下班的高峰期和節(jié)假日，隨著ren流的增長(zhǎng)客流量也會(huì)相應(yīng)提升，比例會(huì)超過(guò)平均水平達(dá)到4%～5%不過(guò)，以ren流量為依據(jù)確定選址有一點(diǎn)值得注意，就是需要考慮ren流的有效性，不能一味的看ren流量。二、人居量人居量主要是指便利店所服務(wù)區(qū)域內(nèi)的固定人口數(shù)量。便利店的顧客按流動(dòng)性可分為“固定型”和“流動(dòng)型”兩種?！肮潭ㄐ汀毕M(fèi)者的來(lái)源很大程度上就取決于便利店周邊的固定人口，所以為了讓便利店有相對(duì)的穩(wěn)定營(yíng)業(yè)額，選址時(shí)一般會(huì)選擇在人口密集區(qū)附近，如寫字樓附近。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

自己選址太費(fèi)神，加盟連鎖便利店就能打下盈利基礎(chǔ)。所有開店的人都清楚選址對(duì)于便利店來(lái)說(shuō)是重中之重。選址對(duì)了，盈利就沒(méi)什么問(wèn)題。但是個(gè)人選址說(shuō)實(shí)話是勞心勞力，還不一定能選到合適的鋪位。但加盟連鎖便利店品牌公司會(huì)有選址行家?guī)蛣?chuàng)業(yè)者選定鋪位。這樣不但省心省力，更主要的是加盟公司選的店鋪基本上都能夠讓利潤(rùn)更大化。商品搭配講方法。不同的商圈，便利店所熱銷的商品肯定是不一樣的。在很多人眼里，便利店雖然沒(méi)有超市的商品種類齊全，但是至少常見(jiàn)的一些日用品是必須要有的 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制