人事外包公司的專(zhuān)業(yè)化程度是關(guān)鍵

人事外包公司的專(zhuān)業(yè)化程度是關(guān)鍵，專(zhuān)業(yè)決定了外包項(xiàng)目的價(jià)值。從人力資源管理角度來(lái)看，若能合理地進(jìn)行人事外包，的確能給公司帶來(lái)好的效益：不僅能降低成本、還能引進(jìn)新鮮血液和觀念，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)使用人事外包的終目前是因?yàn)槿肆Τ杀镜牟粩嘣黾?，制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)為了減少事務(wù)性工作，降低用工成本，這時(shí)可考慮自身實(shí)際情況選擇部分業(yè)務(wù)外包，將有助于將更多精力放在核心業(yè)務(wù)上。

人力資源服務(wù)公司的招聘專(zhuān)員

人力資源服務(wù)公司的招聘專(zhuān)員，大體有批量招聘和獵頭兩類(lèi)——從事批量招聘的崗位，招聘對(duì)象如客戶(hù)服務(wù)、數(shù)據(jù)錄入、促銷(xiāo)員、工人等，積累經(jīng)驗(yàn)以后，對(duì)類(lèi)似崗位的來(lái)源渠道、員工心理、崗位特征，以至于行業(yè)甲方的各種要求和用工特點(diǎn)，都會(huì)慢慢熟悉；從事獵頭的業(yè)務(wù)，可以發(fā)展中人才的人脈，把握行業(yè)薪酬水平和發(fā)展?fàn)顟B(tài)?？偟膩?lái)說(shuō)，人力資源公司的招聘專(zhuān)員可以比較多的積累行業(yè)用工需求和水平，這對(duì)職業(yè)發(fā)展是非常有益的。

掌握各種靈活用工模式的基本操作

掌握各種靈活用工模式的基本操作。例如，選擇服務(wù)好的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，選擇合適的外包小組，理解臨時(shí)雇傭的勞動(dòng)政策，購(gòu)買(mǎi)必要的商業(yè)保險(xiǎn)等。加強(qiáng)對(duì)靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對(duì)該項(xiàng)工作的質(zhì)量、進(jìn)度等要求卻并不會(huì)降低，因此需要通過(guò)協(xié)議、規(guī)章制度等來(lái)進(jìn)行約束，同時(shí)也更需要管理者的激勵(lì)和管控。短期外包工的待遇：外包工實(shí)際得到的工資可能比同職能的正式員工少，雖然有“同工同酬”的制度，但企業(yè)在實(shí)行的時(shí)候或仍舊差別對(duì)待。在現(xiàn)實(shí)中并不是所有的企業(yè)都有現(xiàn)實(shí)同工同酬的。