就上邊提及的側(cè)重點(diǎn)，千喜鶴食材配送都擁有考慮周全的服務(wù)項(xiàng)目，針對配送全過程中出現(xiàn)的難題也都擁有自身的處理方法，1、庫存籌算查尋，搞好每一筆貨品進(jìn)出庫備案，能夠清晰查尋到哪一天退換貨紀(jì)錄，乃至是貨品耗損狀況。當(dāng)庫存不夠?qū)⑻崾玖⒓磦湄?，庫存產(chǎn)能過剩占有過多的資源，立即挑選清除庫存。根據(jù)對庫存管理方法開展操縱，盡可能減少庫存總數(shù)，操縱好成本費(fèi)。2、整體規(guī)劃排車，駕駛員能查詢到自身配送的訂單信息信息、店家信息，便捷核對貨品又能防止反復(fù)配送或送錯(cuò)貨，較為多方面能避開駕駛員晚到狀況。3、配送單模版。不一樣的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)配送企業(yè)，應(yīng)對不一樣的顧客，有不一樣的送貨單格式規(guī)定，能夠靈便設(shè)定出貨單仰頭信息，假如您聯(lián)接了秤重一體機(jī)，出入庫金額會自動升級同歩，便捷區(qū)別提交訂單金額跟出入庫金額，也不用再不斷改動。挑選好的千喜鶴食材配送管理方法能夠協(xié)助你處理許多 的難題，得到大量的盈利。

現(xiàn)在使用外賣類的產(chǎn)品越來越多了，從開始的外賣到后來的送藥，再到后來的超市送貨，到現(xiàn)在的如千喜鶴食材配送這一類的配送公司越來越多。

今天說一下食材配送吧。

食材配送和其他配送是同類型的，只不過發(fā)展地區(qū)不同，所以競爭力也不是特別相沖。

食材配送是專注于生鮮的產(chǎn)品，雖然剛開始確實(shí)有點(diǎn)問題出現(xiàn)，但好在他們一直優(yōu)化進(jìn)步，在這個(gè)爆火的時(shí)間段，服務(wù)也提高了上來，品質(zhì)也一直處于比較優(yōu)異的狀態(tài)。現(xiàn)在千喜鶴食材配送的團(tuán)隊(duì)?wèi){借在互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)、零售領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)基本完成了水果蔬菜、海鮮肉禽、牛奶小食等生鮮全品類的布局，而且在主要城市建立起了“城市分選中心 社區(qū)配送中心”的專業(yè)冷鏈物流體系。發(fā)展及其迅速。

現(xiàn)在食材配送的行業(yè)發(fā)展也相當(dāng)迅速，可以通過各種平臺完成購買。

千喜鶴食材配送公司在服務(wù)客戶時(shí)，經(jīng)常跟客戶談到生態(tài)體系，并以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系構(gòu)建者自居，正是因?yàn)闃?gòu)建生態(tài)體系的重要性，而不主張直接套用標(biāo)準(zhǔn)的平臺或系統(tǒng)。不同的企業(yè)，商業(yè)模式不同，運(yùn)營狀況不同，便很難去評估標(biāo)準(zhǔn)的配送系統(tǒng)或者電商平臺適合你。

以我司為例。千喜鶴食材配送公司的商品物流鏈條是“產(chǎn)地/供應(yīng)商-城市中心倉-前置倉-消費(fèi)者”，前兩段物流配送由冷鏈車完成，配送員承擔(dān)“后面一公里”履約交付，消費(fèi)者在電商平臺下單，食材配送按照客戶的地點(diǎn)時(shí)間提前送達(dá)。要想完成產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化，需要根據(jù)不同階段的現(xiàn)狀去搭建適配的數(shù)字化系統(tǒng)，而不是套用別人。

只有形成了適配的生態(tài)體系，企業(yè)才能既穩(wěn)固后方，又實(shí)現(xiàn)用戶端的。不論是電商平臺、配送系統(tǒng)，還是門店管理、供應(yīng)商管理，又或是營銷、數(shù)據(jù)流通，都是整個(gè)生態(tài)體系中不可或缺的一部分。