其實(shí)，早在你和我進(jìn)入任何一家NOME店，我們就開始影響著NOME不同產(chǎn)品的命運(yùn)了。通過(guò)店內(nèi)設(shè)置的多角度攝像頭，消費(fèi)者深入店面的路線、在哪些產(chǎn)品面前駐足、停留了多長(zhǎng)時(shí)間、在什么情況下主動(dòng)向店員問(wèn)訊、終購(gòu)買了哪些產(chǎn)品……我們所有的舉動(dòng)，都會(huì)化作一串?dāng)?shù)據(jù)記錄在NOME廣州總部的服務(wù)器上。一套名為“商品流聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)NOME整體或特定門店特定產(chǎn)品的銷售、訂貨時(shí)間、貨架調(diào)整等關(guān)鍵信息進(jìn)行智能預(yù)測(cè)和反饋。目前這套系統(tǒng)在銷售預(yù)測(cè)方面，準(zhǔn)確率已經(jīng)超過(guò)80%，預(yù)計(jì)在2020年投入使用后，將大幅提升NOME在銷售端的表現(xiàn)。今年季度，這家新零售家居品牌新增門店超過(guò)100家，4月新開店面數(shù)量已經(jīng)突破50家，而在去年，NOME的538家居零售店早已遍布中國(guó)一二線城市的大型購(gòu)物中心。

NOME內(nèi)部將這種現(xiàn)象稱為“化(學(xué))反(應(yīng))效應(yīng)“，在這個(gè)效應(yīng)里，的催化劑--那些讓消費(fèi)者“非買不可”的產(chǎn)品，大約占到NOME整體產(chǎn)品的10%，同時(shí)必須具備高頻、剛需、海量三大特征。對(duì)于此類產(chǎn)品，NOME實(shí)行的是低毛利策略，以保證消費(fèi)者獲得的“驚喜”化。一定要照顧到學(xué)生顧客們的興趣，如今的孩子們眼光與眾不同，如果小店名字普普通通，可能難以吸引學(xué)生顧客的注意。

充當(dāng)催化劑的產(chǎn)品并非一成不變。每位在NOME家居店購(gòu)買了產(chǎn)品的消費(fèi)者，都會(huì)受邀進(jìn)入NOME的線上粉絲交流群，大家在這里相互交流甚至吐槽產(chǎn)品的使用效果。這些看似不經(jīng)意的分享，終都被整理提交給產(chǎn)品部門，設(shè)計(jì)師會(huì)依此對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品做出適當(dāng)?shù)男薷摹?

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　KM為KILO&METERS的簡(jiǎn)稱，是源自北歐丹麥的設(shè)計(jì)師快時(shí)尚品牌，主要經(jīng)營(yíng)銷售服裝、鞋履、配飾和各種生活用品，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、銷售于一體，專注于提供時(shí)尚快消產(chǎn)品。

　　北歐設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約自然，注重為大眾消費(fèi)者打造時(shí)尚生活。自創(chuàng)立以來(lái)，KM就堅(jiān)持走簡(jiǎn)約舒適、休閑優(yōu)雅的設(shè)計(jì)路線，而非追求產(chǎn)品的奢華。并且，沿襲北歐設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢和自然環(huán)保的觀念，對(duì)產(chǎn)品原料和制作工藝進(jìn)行開發(fā)和改良，使其更加時(shí)尚和。

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廣 州莫凡貨架結(jié)合無(wú)印良品、HM、優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚潮流品牌代表裝修風(fēng)格，開發(fā)了莫凡服裝貨架，一推出市場(chǎng)，立即得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，全國(guó)各地，但凡是商業(yè)中心，一定就有莫凡服裝貨架。莫凡服裝貨架是以展示產(chǎn)品為中心，沒有多余的裝飾與過(guò)于增加裝修成本的配件，一切以便捷安裝為本，以時(shí)間為本，





以經(jīng)濟(jì)為本。莫凡服裝貨架，以一家200平方米的店為核算，安裝時(shí)間只需要1天即可完工，這在以往的任何一款貨架，都不可能完成的，而造價(jià)，只是傳統(tǒng)貨架造價(jià)的50%。但凡是專賣店，都不可能是方方正正，所以每個(gè)店一定會(huì)存在定做的貨柜。很多時(shí)間，定做的貨架，不但造價(jià)高，讓投資者的，是工期，現(xiàn)在的鋪面租金那么貴，早一天開業(yè)，就早一天收錢，如果有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，早一天營(yíng)業(yè)，不僅僅是錢那么簡(jiǎn)單了，贏一天，全局贏。從今日資本、紅杉資本、華興資本等VC手中合共獲得10億元的融資后，被稱為“零售新物種”的NOME正進(jìn)入快速增長(zhǎng)的通道。

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隨“新零售”定義的普及化，服飾市場(chǎng)的需求慢慢由在網(wǎng)上遷移至門店，“人靠衣裝馬靠鞍”，針對(duì)經(jīng)營(yíng)服裝店而言也是一樣，僅有一門造型藝術(shù)的陳列設(shè)計(jì)方法，才可以輔助營(yíng)銷方式搞好時(shí)裝店。莫凡貨架以特色的產(chǎn)品去滿足了消費(fèi)者的殷切期待，依托強(qiáng)大的整合營(yíng)銷手段，塑造了莫凡貨架有限公司在商業(yè)人心中不一樣的地位。中國(guó)做為極大的時(shí)尚潮流朝圣者聚集地，僅有把店面構(gòu)建的栩栩如生、時(shí)尚潮流，而且具備別具一格的特點(diǎn)，才可以在鄰皆是的服飾深海中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

，“二八定律”說(shuō)明，時(shí)裝店給與消費(fèi)者的印像來(lái)自入店的前20秒左右，但卻80%的決策了店面的陳列設(shè)計(jì)展現(xiàn)是否可以吸引住顧客的視野，而且引起其消費(fèi)的沖動(dòng)。uniqlo超極店長(zhǎng)助理說(shuō)過(guò)：“搞好一家時(shí)裝店一半是經(jīng)營(yíng)一半是陳列設(shè)計(jì)”，陳列設(shè)計(jì)是一門造型藝術(shù)，是門店運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷方式其一，適合的陳列設(shè)計(jì)方式可以突顯時(shí)裝店的產(chǎn)品賣點(diǎn)，為此吸引住消費(fèi)者并能提高店面度。我們自信將能帶給消費(fèi)者新的消費(fèi)滿足感，并且以提升品質(zhì)為一貫的目標(biāo)。

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