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輿論關(guān)注性:危機(jī)常常成為社會(huì)輿論關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)
它更是新聞媒介的新聞素材與報(bào)道線索,有時(shí)它還會(huì)牽動(dòng)社會(huì)各界公眾的神經(jīng)。像克林頓的挑色事件就引起媒體的爭(zhēng)相報(bào)道。
要克服危機(jī)所帶來(lái)的損失,化不利為有利,當(dāng)事人除了及早發(fā)現(xiàn)危機(jī)事件的征兆和端倪,及早行動(dòng),將危機(jī)消滅于毫末外,還要懂一點(diǎn)處理危機(jī)公關(guān)的策劃程序,一旦事故發(fā)生,即可遇變不驚,從容化解。
危機(jī)公關(guān)的策劃程序一般有五個(gè)階段:
危機(jī)公關(guān)的程序
一、隔離危機(jī)
危機(jī)就像危害人們健康的,患有疾病固然己損失重大,但蔓延開(kāi)來(lái)則更加不可收拾。組織危機(jī)往往首先在組織的某個(gè)部門(mén)或場(chǎng)所發(fā)生,但組織是個(gè)整體,各部分之間聯(lián)系緊密,危機(jī)管理者如只是急于平息危機(jī)而不先隔離危機(jī),危機(jī)就有可能失去控制,造成更大的災(zāi)難。隔離危機(jī)就是發(fā)展硬括到組織其他部門(mén)的各種可能性。
據(jù)公關(guān)策劃公司講:在公關(guān)策劃當(dāng)中,把公關(guān)活動(dòng)當(dāng)成是一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)認(rèn)識(shí),依照系統(tǒng)的觀點(diǎn)與方法,來(lái)進(jìn)行謀劃、統(tǒng)籌。
主要是指公關(guān)策劃一定要打破傳統(tǒng)、刻意求新、別出心裁,進(jìn)而能讓公關(guān)活動(dòng)變得更加的生動(dòng)有趣,還能給公眾留下深刻、美好的印象。彈性原則:其活動(dòng)所涉及到的不可控因素是非常多的,無(wú)論什么人,那都是很難來(lái)把握的,留有余地,才能讓你進(jìn)退自如的。
公關(guān)策劃原則四:道德原則
它的核心就在于組織公關(guān)活動(dòng)、策劃和從業(yè)者的行為道德要求,都在不斷的加強(qiáng)中。心里原則:會(huì)運(yùn)用到心理學(xué)與公關(guān)中的應(yīng)用,正確來(lái)把握住公眾的心理,依照其活動(dòng)規(guī)律來(lái)進(jìn)行策劃。
公關(guān)策劃原則五:效益原則
在舉辦一次公關(guān)活動(dòng)時(shí),會(huì)以少的公關(guān)費(fèi)用,來(lái)獲取很好的效果,進(jìn)而達(dá)到終的目的。
企業(yè)如何做好一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行?
整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí),在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí),就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí),都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí),在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí),就需要整合資源。
如何做好一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行?
整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個(gè)基本框架。
版塊
目標(biāo)群資源這一版塊構(gòu)架的是活動(dòng)的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)力,品牌的忠實(shí)度,目標(biāo)群的集中度等等,比如做一個(gè)產(chǎn)品的,就會(huì)先選址,選址考慮的不僅僅是量的問(wèn)題,還應(yīng)該包括提袋率等等,這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況:目標(biāo)群是忠于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感,一般是在什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)周期為多長(zhǎng),一次性購(gòu)買(mǎi)量是多達(dá),目標(biāo)群一般是如何獲取信息的,除了價(jià)格或品牌度,目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此,考慮完這些,活動(dòng)舉行的范圍就基本上確定。
活動(dòng)舞臺(tái)搭建中音響設(shè)備擺放的幾種方式
大腕助陣,借勢(shì)揚(yáng)名。媒體對(duì)公眾人物的報(bào)道從來(lái)都不會(huì)吝嗇,公眾人物即可以是朗咸平這樣的意見(jiàn),也可以是芙蓉姐姐這樣的草根名人,根據(jù)新聞發(fā)布會(huì)性質(zhì)需要,能邀請(qǐng)到的明星或公眾人物出席的話,必將起到事半功倍的宣傳效果。比如,我們國(guó)內(nèi)某品牌在做新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)候,邀請(qǐng)了剛剛熱播《我是歌手》中唱將到現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng),電視媒體的娛記悉數(shù)到場(chǎng),雖然電視媒體記者一句話帶過(guò)了新聞發(fā)布會(huì)新產(chǎn)品的報(bào)道,但歌手身后的公司LOGO已經(jīng)被明星的氣場(chǎng)和光環(huán)所籠罩,不僅實(shí)現(xiàn)了電視媒體的品牌聚焦,同時(shí),公司LOGO也隨著娛樂(lè)新聞圖片而定格在網(wǎng)絡(luò)媒體和平面媒體。
再次結(jié)合宏觀背景、產(chǎn)業(yè)背景、行業(yè)背景,為新聞發(fā)布會(huì)造勢(shì),為媒體提供更多新聞?dòng)深^和報(bào)道角度拔高熱點(diǎn)。每一個(gè)公司所在的行業(yè)都擁有豐富的傳播亮點(diǎn)可以發(fā)掘,策劃新聞發(fā)布會(huì)主題的時(shí)候,不妨從開(kāi)始切入,以整個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展或者整個(gè)行業(yè)對(duì)社會(huì)的意義這些大處著手,結(jié)合當(dāng)前政策熱點(diǎn)、區(qū)域熱點(diǎn),邀請(qǐng)、協(xié)會(huì)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)人士出席發(fā)布會(huì),并且安排媒體進(jìn)行專訪,從中挖掘新聞亮點(diǎn),這樣一來(lái),不僅新聞發(fā)布會(huì)的報(bào)道題材更為豐富,而且可以借此新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行多輪傳播,比如,輪是消息稿,第二輪是深度報(bào)道,第三輪是跟進(jìn)式報(bào)道。傳播周期拉長(zhǎng),品牌的滲透性自然就更好。
比如,如果雙能太陽(yáng)能在做新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)時(shí),就在時(shí)間上和內(nèi)容上與全國(guó)節(jié)能宣傳周進(jìn)行了對(duì)接。這樣效果就得到了一個(gè)極大的展現(xiàn),可見(jiàn),新產(chǎn)品在做新聞發(fā)布會(huì)時(shí),一定借勢(shì)起帆,沒(méi)有熱點(diǎn)事情也要制造熱點(diǎn),王道之劍一經(jīng)揮出,將無(wú)不所向披糜,你說(shuō)呢!