創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！童裝中端羽絨服批發(fā)廠家價格

廣州市創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司采用的是“品牌精品童裝折扣連鎖模式”，當(dāng)今世界和中國都廣泛認同這種模式。廣州創(chuàng)優(yōu)品服飾營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國，擁有一支專業(yè)的市場營銷團

隊，實行統(tǒng)一品牌形象維護和市場營銷管理工作， 廣州市創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司結(jié)合全球奧特萊斯的運作方式和經(jīng)營理念，創(chuàng)建出一套屬于自己的、適合中國市場的經(jīng)營方式。

廣州市創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司品牌折扣童裝匯聚粵派（廣東）、溫派（溫州）、蘇派（蘇州）、漢派（武漢）、杭派（杭州）、閩派（福建）、（上海）、京派（北京）八

大流派。其商品全部與國內(nèi)、國際上千家童裝服飾廠家建立長期合作關(guān)系，專業(yè)經(jīng)營各種訂單尾貨，計劃庫存和外貿(mào)精品服飾及品牌廠家專門為 廣州市創(chuàng)優(yōu)品服飾有限公司所生產(chǎn)

的當(dāng)季流行商品，商品銷售價格從 十幾元到幾十元不等，基本控制在原品牌商品價格的 0.5折 - 2折，部分商品與原品牌商品上市相隔時間只有 15 天左右, 極大刺激顧客的消費

欲望。

作為大品文化旗下一個“浪漫新運動主義”童裝品牌——Lillpll（莉莉白）誕生于2019年，伊麗莎白時代的感融入新運動主義，在相互碰撞中肆意揮灑著自由蓬勃的設(shè)計理念，充分展現(xiàn)了現(xiàn)代孩子簡潔、優(yōu)雅、自信的個性。Lillpll的設(shè)計師，游走世界各地。采集前沿時尚流行趨勢，并結(jié)合孩子們的成長特性，融入品牌個性元素，傾心打造一個積極向上、優(yōu)雅自信的孩童形象。孩子對世界，充滿好奇心和探索欲。Lillpll鼓勵孩子勇于邁出探索世界的一步。通過簡潔、個性的產(chǎn)品及驚喜、舒適的品牌體驗，留給消費者更多的想象空間，不斷激發(fā)、釋放孩子們的探索、好奇的天性。孩子成長的過程，也是探索未知的過程。在這個過程中，如果孩子收獲鼓勵，將會深具自信，蓬勃向上。Lillpll將每個孩子視為獨立、有想法的個體，通過服飾語言向孩子傳遞自信樂觀的理念。Lillpll希望在服裝中注入——優(yōu)雅哲學(xué)。孩子有自由蓬勃的一面，也需要有優(yōu)雅從容的一面。品牌在服飾設(shè)計中融入緣起于伊麗莎白時代的優(yōu)雅美學(xué)，秉持簡約的設(shè)計，簡潔優(yōu)雅的風(fēng)格，輕松駕馭任何場合，將優(yōu)雅因子傳遞給孩子‘?！疞illpll（莉莉白），是大品文化旗下新晉的童裝品牌，糅合了伊麗莎白時代的感及“新運動主義”的活力感，將美觀主義與實用主義集于一身。

① 公司的總經(jīng)理經(jīng)常給誰開會？參加會議的人就是人。

　　他是經(jīng)常給總部職能部門的人，如人力資源經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理開會？還是經(jīng)常和分公司經(jīng)理、一線經(jīng)理開會？和總經(jīng)理經(jīng)常開會的人有權(quán)做決定，只不過這個決定是通過總經(jīng)理部署下去。

　?、?公司頭銜的設(shè)計，是一線人員的稱謂高，還是公司職能部門的稱謂高？

　　稱謂具有象征意義，常常在崗位的稱謂中就分配了。

　　你會發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理的會議室里多是職能部門的人，而二線職能部門負責(zé)人的稱謂都比分公司、一線崗位的稱謂高。你又如何讓一個人力資源總監(jiān)去為一個小小的一線經(jīng)理服務(wù)？彼此見面一打招呼，上下心態(tài)就立刻拉開了。

　　這樣的分配就不是基于責(zé)任的分配，管理效力自然大打折扣

      6、店員堅持說迎賓語：您好，歡迎光臨****(店名)。

　　7、店員堅持說送賓語：您慢走，如果用著好的話，可以跟你的朋友介紹介紹!

　　8、每天營業(yè)期間都要有關(guān)于門店經(jīng)營品牌的廣告或者自己門店的廣告播音。

　　9、每天要求所有員工轉(zhuǎn)發(fā)門店的公眾號微信。

　　10、每天要求每一個員工打10個有效的會員回訪電話。

　　11、在門店所有的工作，都應(yīng)該給接待顧客讓位，當(dāng)然顧客已經(jīng)進店的話。