廣州中聯(lián)理貨--專業(yè)商場盤點(diǎn)--第三方盤點(diǎn)；

庫存KPI評估。

1.錯誤率。

2.平均每件差價金額=差價金額/差價金額。

如果這個指標(biāo)高，說明產(chǎn)品的差錯率高，是公司沒有對商品實(shí)施重點(diǎn)管理的結(jié)果。改進(jìn)途徑是實(shí)行商品ABC分類管理。

3.差異率=計算錯誤次數(shù)/計算執(zhí)行次數(shù)。

當(dāng)這個比例逐漸降低時，意味著無論是貨物進(jìn)出倉庫的準(zhǔn)確性，還是平時的庫存管理方式，都有了很大的進(jìn)步。

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一頭豬，細(xì)分成幾十種不同的產(chǎn)品，堆在冰柜的每個角落。有一集，為了順便檢查一下被審計單位的正常生產(chǎn)情況，我們就去生產(chǎn)線四處看看。奇怪的是，屠宰場白天沒有動靜，這是關(guān)閉的跡象。經(jīng)詢問，我了解到屠宰場是在晚上開始的，以確保早上供應(yīng)給市場的肉是新鮮的。然后晚上走，但是我被這一幕了:從農(nóng)民那里買來的豬被沖到一個通道，通道的盡頭有點(diǎn)像一個拱形的入口，豬被暈了，然后下一步就是放血。豬一開始不知道情況，就悠閑的往前走，但是快到拱門的時候就開始慢下來，甚至一些比較聰明的豬都不肯往前走。也許他們知道接下來會發(fā)生什么。仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)有些豬的眼睛是濕的，它們似乎明白自己的命運(yùn)。一些豬開始嚎叫，工人們不惜一切代價在那里使勁拉，希望能給豬，并在黎明時供應(yīng)給市場。

發(fā)出額外的材料和零件:提前聯(lián)系加工方實(shí)施庫存；從12月**日起發(fā)放材料，并在截止日期前將額外工作材料和零件清單發(fā)送給供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)；供應(yīng)商蓋章簽字后，原件必須在12月28日歸還。盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入:倉庫庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)由倉庫服務(wù)部錄入系統(tǒng)，財務(wù)部負(fù)責(zé)審核；

生產(chǎn)線庫存數(shù)據(jù)由各生產(chǎn)管理部門錄入EXCEL，提交財務(wù)部審核。盤點(diǎn)報告完成時間:201年12月31日*。存貨損益處理財務(wù)部將存貨報表與系統(tǒng)存貨金額核對，并于2001年12月31日生成損益報表。提交給部門分析原因后，在****201前返回財務(wù)部，提交給總經(jīng)理審批。