用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議時(shí)應(yīng)注意的問題

勞務(wù)派遣單位與用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議時(shí)應(yīng)注意的問題 1.簽訂書面勞務(wù)派遣協(xié)議，約定雙方權(quán)利義務(wù)。勞務(wù)派遣協(xié)議的主要內(nèi)容為勞務(wù)派遣單位向用工單位派遣勞動(dòng)者，用工單位向勞務(wù)派遣單位支付合同價(jià)金；協(xié)議主要包括派遣崗位、派遣人數(shù)、酬金等內(nèi)容。 2.用工單位應(yīng)督促勞務(wù)派遣單位及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。為保證派遣期間用工關(guān)系穩(wěn)定，用工單位應(yīng)保證派遣單位及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。為管理者辦理所有人事代理手續(xù)，解除員工的憂慮，使他們的工作更加集中增強(qiáng)了責(zé)任心和工作熱情。雙方可在勞務(wù)派遣協(xié)議約定相關(guān)條款，例如委托用工單位支付工資，以此對勞務(wù)派遣單位不支付勞動(dòng)報(bào)酬的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。

勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)不妨通過變換勞務(wù)派遣單位來避免長期用工帶來的風(fēng)險(xiǎn)，但是同時(shí)企業(yè)與勞務(wù)派遣單位、勞務(wù)派遣單位之間不能存在法律上的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 在《勞動(dòng)合同法》誕生之前，勞務(wù)派遣用工形式是企業(yè)的"避風(fēng)港"，大量的員工均與派遣單位"一年一簽"，企業(yè)的解雇風(fēng)險(xiǎn)和解雇成本均較低?！秳趧?dòng)合同法》的出臺對于勞務(wù)派遣行業(yè)造成了巨大的沖擊。如果在勞務(wù)派遣協(xié)議中約定由派遣單位承擔(dān)對第三人的賠償責(zé)任，這種約定是合法有效的。按照《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的規(guī)定：用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動(dòng)合同后，仍需繼續(xù)雇用員工的，應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。

新成立的公司不知道如何招聘員工?

新成立的公司不知道如何招聘員工？ 新成立的公司面臨的招聘問題： 新成立的公司，由于成立時(shí)間短，人力、財(cái)力有限，并且還有很多不確定性因素太多，可能有一天關(guān)門，沒有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜，所以很多求職者都不愿意應(yīng)聘新公司。 新成立的公司為啥招人越來越難： 招聘定位不清晰：新成立的企業(yè)出于營運(yùn)成本的考慮，在招聘員工方面，都想招聘一個(gè)全能員工，能一專多能的，這樣就能節(jié)省成本，也正正因?yàn)檫@樣，所以在招聘崗位方面的定位就沒有非常清晰所以導(dǎo)致招聘效果很差。 員工工資低。很多企業(yè)都想用應(yīng)屆生的工資來招聘一個(gè)全能型選手。很難在員工薪酬方面與大公司競爭，因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)剛剛開始發(fā)展，如果沒有強(qiáng)有力的資本支持，就很難與大公司在員工方面競爭。 新成立的公司如何招到想要的人才： 全員招聘：單憑HR來招聘人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其他部門員工也要做招聘這個(gè)動(dòng)作，內(nèi)部招聘就是一個(gè)不錯(cuò)的方法。 HR可以采用高于市場價(jià)10%-20%甚至超出更高比例的薪資來招人，這樣才能與一些大企業(yè)搶人才。短期外包工和誰簽訂合同：作為一個(gè)短期的分包商，你簽訂了勞動(dòng)合同，是與勞動(dòng)外包公司簽訂的，與公司的一方不太多。 委托勞務(wù)公司代理招聘人才。公司自己招聘不到人才，可能因?yàn)槠髽I(yè)的接觸面不夠廣，所以人才招聘越來有難度，創(chuàng)業(yè)公司可以借助第三方勞務(wù)公司代理招聘人才。