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發(fā)布時(shí)間:2020-11-01 09:03  






ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢(shì)

ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng),集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)。過去,在傳統(tǒng)企業(yè)中,數(shù)據(jù)在不同部門之間反復(fù)輸入,難以共享,不可能形成循環(huán),而erp可以使企業(yè)數(shù)據(jù)高度集中,便于管理,從而提高管理效率和決策水平。隨著企業(yè)需求的不斷增加和信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè)。下面來看看ERP企業(yè)管理系統(tǒng)有幾大優(yōu)勢(shì):




ERP管理系統(tǒng)的好處_新聞資訊

ERP管理系統(tǒng)的好處1. 優(yōu)化管理流程ERP管理系統(tǒng)能夠很好的幫助企業(yè)管理者實(shí)施規(guī)劃和控制的思想,涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面,具有完整的計(jì)劃體系,優(yōu)化了企業(yè)的管理流程,改變了信息滯后的狀況,推進(jìn)企業(yè)管理手段的現(xiàn)代化。2. 促進(jìn)決策的準(zhǔn)確性ERP管理系統(tǒng)一改以往企業(yè)管理者憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做決策、容易產(chǎn)生決策失誤的現(xiàn)象,而是整合企業(yè)內(nèi)外資源,實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、完整地提供全方面的信息,為企業(yè)管理者的決策做出支持,有了規(guī)范的決策程序,企業(yè)決策自然越來越準(zhǔn)確。3. 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營模式由于信息滯后,對(duì)客戶需求反應(yīng)很不及時(shí),ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)提供更便捷的信息化手段,溝通更及時(shí),更好的順應(yīng)了多樣化的客戶需求,保持了買方市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多的管理效益,企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展,離不開ERP管理系統(tǒng)的支持。




金蝶大功能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供以憑證處理

金蝶大功能 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 提供以憑證處理為核心的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),在憑證錄入的基礎(chǔ)上,自動(dòng)生成各種分析賬表,幫助企業(yè)減少重復(fù)工作,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、適時(shí)性、共享性. 提供以固定資產(chǎn)卡片為核心的的資產(chǎn)管理,根據(jù)資產(chǎn)的不同折舊方法,自動(dòng)計(jì)提折舊,并形成各種資產(chǎn)分析管理報(bào)表,幫助企業(yè)強(qiáng)化資源有效控制,防范減值風(fēng)險(xiǎn). 提供的工業(yè)企業(yè)成本核算及管理系統(tǒng),圍繞"費(fèi)用對(duì)象化"的基本成本理念,與相關(guān)模塊集成,通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本處理的業(yè)務(wù)流程;在此基礎(chǔ)上,建立成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析和考核體系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)、科學(xué)的成本管理.


應(yīng)用金蝶K/3企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案,企業(yè)可以感受到這些價(jià)值

應(yīng)用金蝶K/3企業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案,企業(yè)可以感受到這些價(jià)值: 1、會(huì)計(jì)人員錄入財(cái)務(wù)憑證,由系統(tǒng)自動(dòng)完成登賬、出表,憑證、總分類賬、明細(xì)分類賬的支持上下聯(lián)查,從而提高賬務(wù)處理工作的質(zhì)量和效率。通過總賬、報(bào)表等核心系統(tǒng)與擴(kuò)展系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算、出納現(xiàn)金銀行與往來、資金收支、報(bào)表與分析進(jìn)行管理,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)從會(huì)計(jì)核算型向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。 2、通過應(yīng)用K/3獨(dú)特而強(qiáng)大的基礎(chǔ)資料-核算項(xiàng)目功能,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,制作憑證并自動(dòng)生成的多維報(bào)表,真實(shí)反映采購、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)活動(dòng)狀況。從財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),掌控企業(yè)經(jīng)營過程,提升財(cái)務(wù)控制力度。 3、通過規(guī)范的應(yīng)收應(yīng)付及信用管理,靈活的控制策略(如合同收付款、賬齡分析、信用管理等)和預(yù)警機(jī)制的設(shè)置,堵住管理漏洞,強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 4、通過系統(tǒng)預(yù)設(shè)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目體系與報(bào)表體系,系統(tǒng)提供的存貨計(jì)價(jià)方法選擇、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提控制等新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則功能,快速適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的政策性變化。


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