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軟裝活躍帶動家居飾品行業(yè)發(fā)展

隨著建筑家居飾品行業(yè)走向?qū)I(yè)和細分，個性化裝飾的需求變得越來越強烈?！败浹b飾”開始以其便捷、多樣和環(huán)保的特點，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。近幾年，“軟裝”消費的崛起，催生了大批的軟裝設(shè)計公司，飾品產(chǎn)品生產(chǎn)、流通企業(yè)活躍起來，積極開發(fā)、拓展軟裝市場?！拜p裝修，重裝飾”的觀念正日益被越來越多的消費者認(rèn)同，“中居飾品軟包裝”時代已經(jīng)到來！

展會規(guī)模擴大，蘊含無限商機

行業(yè)迅速發(fā)展，中國廣州國際家居飾品/用品展及中國廣州國際陶瓷展覽會也在成長中更求穩(wěn)健，經(jīng)過幾屆的培養(yǎng)與引導(dǎo)，展覽會展品區(qū)域劃分更為專業(yè)，各題材專區(qū)逐漸壯大，展品種類日顯豐富?？偯娣e也由2010的3.5萬平方米增至4.5萬平方米，增幅超過28.6%，產(chǎn)品區(qū)域劃分為玻璃、陶瓷展區(qū)，地毯及掛毯展區(qū)，樹脂、塑料及金屬工藝品展區(qū)，燈飾展區(qū)，畫、鏡、框類展區(qū)，人造花卉展區(qū)，木、石(雕)刻展區(qū)，小件家具及綜合家居飾品展區(qū)。

其中參展企業(yè)包括：四通、祥友、古來今、樸皓、北雄、家和、生活飾界、富麗銘、聯(lián)邦、福華、金達、馬斯登、亞瑪遜、怡發(fā)、歐森、美吉、太陽姐妹、萊菲、絲露花雨、新印象、丑石、依格瑪?shù)?。展會將為您帶來巨大的效益，無限商機，此刻盡享。

多方面的市場宣傳推廣計劃

覆蓋國內(nèi)外兩百多家主流專業(yè)媒體的推廣宣傳，一年兩屆廣交會上的廣邀買家，宣傳小組遠赴歐洲、美洲、中東等地區(qū)有名展覽會的宣傳，歷屆展會所積累客商數(shù)據(jù)庫的直郵、短信及電郵展會信息，網(wǎng)上展會的同時展示等等，數(shù)不盡的宣傳方式，數(shù)不盡的貿(mào)易商機。多方面的宣傳計劃定能讓參展企業(yè)獲得更多商機、更多優(yōu)勢、更多效益！

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目前看，整體的快消品市場基本在形成一種去品牌化的傾向。實際上這幾年的市場變化也在反映這樣的一種走向：一是傳統(tǒng)品牌的市場占有率在下滑，特別是一些傳統(tǒng)的大品牌，包括寶潔、娃哈哈等，很多傳統(tǒng)的快消品品牌整體的市場占有率都在下降；二是市場上一些“無品牌”的產(chǎn)品的反向活躍。所謂“無品牌”就是對比品牌商的品類屬性的品牌概念來講。當(dāng)然，目前看，這樣的“無品牌”表現(xiàn)形式比較復(fù)雜，既有經(jīng)銷商、零售商、電商這樣一些渠道商的品牌表現(xiàn)形式，也有一些創(chuàng)新模式的品牌表現(xiàn)形式，譬如像方剛老師想要做的這一款精釀快送的啤酒模式；也有一些定制化的無品牌表現(xiàn)形式，有廠、有品，但無牌，企業(yè)、消費者個人可以定制成你自己想要的品牌。

目前看，包括食品、洗化、用品、服裝等有關(guān)品類都有這樣的一種趨勢。目前，這種趨勢雖然并沒有成為市場的主流，但是總的感覺：趨勢明顯，發(fā)展也比較快。

面對這種新的市場趨勢，作為品牌商來講，要關(guān)注是誰在去品牌？

首先是消費者在去品牌：消費者的去品牌化傾向是造成這一市場走勢的主要原因。

前一段時間和華糖云商副總編梁劍聊天，梁總的分析：目前消費者的品牌觀已經(jīng)在發(fā)生深刻變化。譬如，以前買一件衣服要突出商標(biāo)，現(xiàn)在很多人已經(jīng)淡化了品牌和商標(biāo)的概念。包括這種對品牌概念的淡化也在逐步表現(xiàn)在其他品類上。

18年底，參加了雙匯企業(yè)與普華永道組織的在北京市場的調(diào)查。調(diào)查人員現(xiàn)場帶來6個可以在北京市場上買到的肉制品品牌，讓消費者選擇，消費者后選擇的是目前行業(yè)品牌，的是在北京市場可以見到的區(qū)域性小品牌。

這個現(xiàn)象基本也可以反映消費者對品牌的概念在逐步淡化?？偟闹v：以往消費者是主要依靠品牌去選擇商品，現(xiàn)在來看，這一方式在發(fā)生變化，品牌的重要性，或者講品牌的位置在目前消費者認(rèn)知中，不再像以往那樣重要了。

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五千年前，張騫出使開辟出絲綢之路；歷史長河走到今天，絲綢之路仍在承擔(dān)著傳播新經(jīng)濟與新文化的使命。6月10日，國潮生活方式集合店 KKV 甘肅首店開業(yè)，落地“西北商業(yè)航母”——蘭州中心。

從華南一隅到蘭州中心，KKV正不斷覆蓋更多國內(nèi)購物中心，通過絲綢之路將新的商業(yè)文化逐步滲透到西北地區(qū)。而蘭州中心作為“西北商業(yè)航母”，被視為新商業(yè)文化進軍西北地區(qū)的橋頭堡，以源源不斷地吸納更多的新奇業(yè)態(tài)進入西北市場，豐富西北地區(qū)的商業(yè)內(nèi)涵和消費體驗。

千年的商業(yè)和文化底蘊使每一座古城都成為的城市，而新的商業(yè)內(nèi)容可以進一步升華城市魅力。蘭州是直接的案例之一，盡管其商業(yè)氛圍暫時比不上北上廣深一線城市，但幾經(jīng)變革注入新的商業(yè)內(nèi)涵后，蘭州的商業(yè)力量走到了新的階段。

被譽為“西北地區(qū)商業(yè)航母”的蘭州中心坐落在蘭州市西站商圈，其開業(yè)首日客流量便達25萬，開業(yè)率達85%，業(yè)績突破2000萬，是蘭州商業(yè)項目中當(dāng)之無愧的“流量王者”

隨著主力店同質(zhì)化趨勢的逐漸顯露，除了傳統(tǒng)的品牌主力店，新物種的出現(xiàn)為主力店差異化提供了新的解決方案。拿下生活方式集合店品牌 KKV甘肅首店，是蘭州中心主力店業(yè)態(tài)煥新升級的重要體現(xiàn)。前者憑借集裝箱主題、強體驗感和客流發(fā)動機屬性，被譽為購物中心3.0時代主力店的代表。

而蘭州中心作為時尚潮流聚集地，一方面在大力引入國際潮牌，一方面也結(jié)合趨勢引入了不少國潮當(dāng)紅品牌，如此次新開業(yè)的KKV、還有奈雪的茶等。這種“國際 國潮”的策略也讓該mall整體調(diào)性愈發(fā)年輕化、潮流化和多元化，成為Z世代體驗購物的地和心頭好，也讓蘭州整體的商業(yè)氛圍更接近一線城市。