如何審核勞務(wù)外包？

1、獨(dú)立性

（1）發(fā)行人控股股東、實(shí)際控制人及其主要關(guān)聯(lián)方與勞務(wù)外包方是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或特殊利益安排；

（2）通過要求披露相關(guān)勞務(wù)外包金額、占比、定價公允性、使用人員占比、是否涉及核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或核心技術(shù)等，綜合判斷是否存在對勞務(wù)外包供應(yīng)商的重大依賴，是否存在特殊利益安排，分析對發(fā)行人的獨(dú)立性的影響。

2、內(nèi)部控制

審核中亦會對發(fā)行人勞務(wù)外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制（供應(yīng)商選擇、過程監(jiān)控、質(zhì)量控制、驗(yàn)收管理、責(zé)任追究等），以及與外包相關(guān)的風(fēng)險控制措施進(jìn)行關(guān)注。

3、成本完整性

通過要求補(bǔ)充披露勞務(wù)外包活動是否涉及公司核心技術(shù)和核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊員工的變動情況是否與發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展及業(yè)績的變動趨勢一致、進(jìn)行勞務(wù)人員與正式員工薪資對比、進(jìn)行勞務(wù)外包成本與人工成本的變動合理性分析等，判斷公司是否存在通過勞務(wù)外包人為壓低成本的情形。

勞務(wù)外包是否值得呢？

當(dāng)然是值得的啊，對于剛畢業(yè)學(xué)生，非重點(diǎn)學(xué)校畢業(yè)生，非熱門專業(yè)學(xué)生，無財(cái)力通過后門的職員，或者其他一切條件不那么好的學(xué)生，勞務(wù)外包是接觸到世界好公司的一個機(jī)會。

你可能因?yàn)閯趧?wù)外包，直接加入到一家你很難正常途徑進(jìn)入的大企業(yè)。與他們一樣的工作環(huán)境，與他們一樣的工作內(nèi)容，在同樣的平臺工作，參加同樣的培訓(xùn)，接觸同樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，客戶的資料，工程圖紙和重要信息，這些經(jīng)歷甚至能夠讓你在離職后薪酬方面獲得直線性增長。好的大的企業(yè)的工作經(jīng)歷對提升你個人的眼光，經(jīng)驗(yàn)來說，都是無價之寶。未來去其他地方應(yīng)聘，單憑一些五百強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，比好的大學(xué)畢業(yè)的證書還管用。蕞后還有個致命吸引，那就是通過外包，你比那些社會上剛畢業(yè)的學(xué)生有更多的機(jī)會轉(zhuǎn)變?yōu)檎焦ぁ?

勞務(wù)外包單位應(yīng)教導(dǎo)其員工嚴(yán)格按照用工單位的工作描述，生產(chǎn)操作規(guī)程等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，因勞務(wù)外包單位員工操作不當(dāng)造成質(zhì)量損失或其他經(jīng)濟(jì)損失的，由勞務(wù)外包單位全額賠償；

勞務(wù)外包單位根據(jù)用工單位提供的崗位勞保標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放勞保，勞務(wù)外包單位員工所發(fā)生的工作受傷、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、勞動爭議等均由勞務(wù)外包單位承擔(dān)。

除非征得用工單位許可，勞務(wù)外包單位不能隨意調(diào)換其員工的工作崗位，更不的隨意召回其員工（勞務(wù)外包單位員工辭職除外）

因勞務(wù)外包單位員工所造成勞務(wù)外包單位外包工作崗位的空缺，勞務(wù)外包單位應(yīng)自接到通知后2個工作日內(nèi)補(bǔ)齊。

勞務(wù)派遣常見的法律風(fēng)險

1、承擔(dān)連帶責(zé)任的法律風(fēng)險

勞務(wù)派遣合同雙方是派遣單位和勞動者，不包括用人單位，但當(dāng)勞動者合法權(quán)益受到侵害時，用人單位與派遣單位則承擔(dān)連帶責(zé)任。設(shè)置連帶責(zé)任的目的是補(bǔ)充救濟(jì)，保障勞動者的合法權(quán)益，然而該規(guī)定同時加重了用工單位或者派遣單位的法律責(zé)任。

2、對派遣人員獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險

在勞務(wù)派遣中存在派遣單位、勞動者和用工單位三方的法律關(guān)系，其中勞動者與用工單位實(shí)際接觸，實(shí)踐中存在不少由派遣單位承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給用人單位的情形，要求用人單位獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，從而增加了用人單位的法律風(fēng)險。