彩色復(fù)印我們?nèi)祟惤?jīng)歷了“蜂窩”時代，正在升級到“廣場”時代?！胺涓C”時代意味著沒有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)時代，就像“從前慢”里寫的那樣，什么都很慢，尤其信息傳播特別慢。彩色復(fù)印整個社會結(jié)構(gòu)就像一個蜂巢，每個蜂窩里面發(fā)生了什么事，外面的人不知道。所以無論商業(yè)服務(wù)、管理者甚至是政府機(jī)構(gòu)，都很難掌握人的習(xí)性和行為。一方面，人們有著很強(qiáng)的隱私安全，但另一方面，投機(jī)和fan罪也更容易發(fā)生。彩色復(fù)印

彩色復(fù)印歐盟由27個國家組成，只要是歐盟成員國的公民，無需簽證，在歐洲境內(nèi)海陸空暢行無阻，27個國家統(tǒng)一了貨幣叫歐元，統(tǒng)一了金融銀行系統(tǒng)叫歐洲央行，國家和國家都可以合作，你只是一個單店老板而已，你有什么資格和理由到處擺架子和別人合作不了？彩色復(fù)印你為什么天天想的是如何整垮別人？而一談到和別人合作，大多數(shù)老板的思維卻是：和他合作我有什么好處？一旦你形成了這種和別人合作就必須占別人便宜的思維，那么你就永遠(yuǎn)都做不大，因為沒有人愿意和小心眼的人來往。彩色復(fù)印而真正正確的思維方式是:和他合作我能帶給他什么好處?一旦你形成這種總裁的格局，你缺的只是下面的方法而已.....打敗對手的zui高境界是整合對手，兩家店如何合作呢？誰也不要去想收購誰，股權(quán)互換就可以了。彩色復(fù)印

彩色復(fù)印一個人去開10家店會累死，因為你什么都要管；10個人去開100家店就很輕松，因為分工明確：搞技術(shù)的搞技術(shù)，搞管理的搞管理，搞營銷的搞營銷，搞流程的搞流程.....10個人開100家店看起來還是1個人10家店，賺的錢應(yīng)該一樣多才對，錯了?。?！10個人開100家店賺的錢平均下來比1個人開10家店賺的錢多3倍以上，而且更輕松，看本文看到zui后，你就會被嚇一大跳?。?！彩色復(fù)印

通過整合的方法誰也沒有花一分錢，用股權(quán)互換的模式你已經(jīng)擁有了10家店，那么整合10家店的時間一個月足夠，一分錢都不用花。在資源整合的過程中，考驗的是你的談判溝通技巧和你的格局，斤斤計較的人是永遠(yuǎn)做不大的。彩色復(fù)印切記，有多少人愿意和你一起合作就代表你有多少便宜給別人占，如果你總想去占別人的便宜，你就不要往下看了，因為看了也白看。彩色復(fù)印

糟糕的管理阻礙人才的發(fā)展

辛辛苦苦的功勞被他人搶去，想要做的工作被老板分給了另一個人，想要更多的發(fā)展又得不到機(jī)會……我們身邊或多或少遇到過這樣的情況。zui終的解決辦法恐怕大多是離職，一走了之。

良好的管理才能創(chuàng)造一個良性的競爭氛圍，一個促使員工提高個人技能，擴(kuò)張個人發(fā)展的環(huán)境。這就好比你不能奢望從一堆過期的罐頭中挑選出一個口感堪比未過期的一樣，而人才也總是擇良木而棲的。