若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致公司癱瘓。庫存服裝，屬于庫存,或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷商、服裝零售商、服裝貿(mào)易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝.有商業(yè)價值但一時半會銷售不出去而暫時倉存的服裝.是全新的,而不是舊貨或洋垃圾.

又到夏末初秋，幾乎所有服裝賣場的門口，都清一色地貼出了“換季打折”的促銷宣傳單。原因很簡單：消化庫存!打折促銷庫存，高興的是絕大多數(shù)的消費者，心疼的卻是眾商家們。不促銷吧，庫存消耗不出去;促銷了，既賠了本，又容易損傷品牌形象。企業(yè)減少庫存可以分三個階段進(jìn)行，即在訂貨階段、上貨階段、銷售階段等三大階段分別采取不同的措施，盡量從源頭上減少庫存量。

一、訂貨———分析報表整合款式

分析銷售報表和競爭情報分析表

每到訂貨時，很多代理商一走進(jìn)訂貨現(xiàn)場，就像到了拉斯，憑著自己的感覺和經(jīng)驗買大買小。這就是庫存產(chǎn)生的根源。真正的訂貨高手會做數(shù)據(jù)分析，預(yù)防庫存產(chǎn)生。現(xiàn)在已過了“拍腦袋”訂貨的主觀時代，進(jìn)入了“數(shù)據(jù)化”訂貨的科學(xué)時代。

從事庫存尾貨的公司，公司資金雄厚，長期收購服裝廠、批發(fā)商、電商等等庫存服裝、我們以量多利薄為本，求購，誠信以合理的價錢,快的方式現(xiàn)金交易,上門提貨。歡迎來電，中介/介紹酬謝、長期在全國各地上門回收。

公司可派專員看貨定價，可同廠方簽訂長期合作，歡迎新老客戶致電洽談業(yè)務(wù)。

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汗布一般用細(xì)號或中號純棉或混紡紗線，在經(jīng)編或緯編針織機(jī)上用平針、集圈、羅紋、提花等組織編結(jié)成單面或雙面織物，再經(jīng)漂染、印花、整理，然后裁縫成各種款式的汗衫和背心。加工汗衫布的漂染加工方法有兩種：一種是精漂法，織物經(jīng)過煮練、堿縮，然后漂白或染色整理，使織物緊密、滑爽、縮水率小。另一種是漂白法，織物經(jīng)過煮練，然后漂白或染色整理，使織物柔軟而有彈性。