在關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強(qiáng)調(diào)其相應(yīng)的技術(shù)操作水平。在一個(gè)施工班組中，人員技能有所差異，例如，在磚砌體工程中，人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的角垂直。反之，技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時(shí)實(shí)行“熟手帶生”的方法，讓熟練的人員帶著新手，發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。

工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理如何優(yōu)化“現(xiàn)場(chǎng)管理”是工程施工業(yè)務(wù)流程的重要組成部分，只有內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，才能真正優(yōu)化工程施工管理。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則和主要途徑優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循的三個(gè)基本原則：經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實(shí)等。通過(guò)對(duì)上述施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化，來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)。

D.關(guān)于空調(diào)機(jī)均設(shè)空調(diào)冷凝排水立管：立管選用直徑50UPVC管，冷凝排水立管做法參見(jiàn)05YJ3-1H4-/-，并加設(shè)三通（或四通）與冷凝水管相連接，單空調(diào)位立管位置均距空調(diào)墻體留洞水平距離100mm處，雙尾空調(diào)立管居兩墻中穿孔，設(shè)四通。E.關(guān)于安全防火措施：?jiǎn)螇K面積大于1.5m2的玻璃、室內(nèi)隔斷、浴室維護(hù)、陽(yáng)臺(tái)欄板及建筑物的出入口的玻璃應(yīng)使用安全玻璃，并應(yīng)遵照《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》

合理控制工程施工成本進(jìn)度管理

1.2合理控制工程施工成本進(jìn)度管理一方面可以保障項(xiàng)目施工的順利完成，另一方面還可以有效地降低企業(yè)的施工成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高其資金利用效率。企業(yè)為了節(jié)省其在項(xiàng)目施工上的人力、物力、財(cái)力，通常會(huì)采取控制各施工環(huán)節(jié)資金支出的方式有效提升其資金利用率。這雖然在一定程度上起到了降低施工管理成本的作用，但也在一定程度上影響了企業(yè)的施工質(zhì)量和建筑的使用壽命。因此，在進(jìn)行工程施工成本時(shí)，企業(yè)必須堅(jiān)持適度方針，在保障其施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。