索賠費(fèi)用的計(jì)算原則和計(jì)算方法

索賠費(fèi)用的計(jì)算原則和計(jì)算方法。在確定賠償金額時(shí)，應(yīng)遵循下述兩個(gè)原則;所有賠償金額，都應(yīng)該是施工單位為履行合同所必須支出的費(fèi)用;按此金額賠償后，應(yīng)使施工單位恢復(fù)到未發(fā)生事件前的財(cái)務(wù)狀況。即施工單位不致因索賠事件而遭受任何損失，但也不得因索賠事件而獲得額外收益。

　　根據(jù)上述原則可以看出，索賠金額是用于賠償施工單位因索賠事件而受到的實(shí)際損失(包括支出的額外成本的失掉的可得利潤(rùn))，而不考慮利潤(rùn)。所以索賠金額計(jì)算的基礎(chǔ)是成本，用索賠事件影響所發(fā)生的成本減去事件影響時(shí)所應(yīng)有的成本，其差值即為賠償金額。

判定施工索賠成立的條件：

　　1、與合同相對(duì)照，事件已造成了施工單位成本的額外支出，或直接工期損失;

　　2、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;

　　3、施工單位按合同規(guī)定的程序，提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。

　　總之，項(xiàng)目施工中潛在的索賠機(jī)會(huì)是客觀存在的，而且是多方面的。如何提出索賠要求并保證終索賠的成功將會(huì)因事件的具體情況而有所不同，但索賠管理人員有較強(qiáng)的索賠意識(shí)，善于研究合同文件、實(shí)際工程事件、索賠機(jī)會(huì)，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)索賠的工作經(jīng)驗(yàn)，就能夠恰當(dāng)維護(hù)自方利益，獲取索賠。

拖欠打官司應(yīng)注意什么?

　　(一)如果是招標(biāo)中標(biāo)的工程，不論以何種方式計(jì)算，合同已約定具體價(jià)款一次性包死的話，視為工程造價(jià)已經(jīng)約定，可以不再提出工程鑒定。

　　(二)發(fā)生爭(zhēng)議前，雙方已共同委托工程鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行造價(jià)審價(jià)的，或一方委托的造價(jià)審價(jià)結(jié)果已經(jīng)另一方書(shū)面確認(rèn)的，可不再申請(qǐng)重新鑒定。

　　(三)雙方已經(jīng)對(duì)達(dá)成協(xié)議，而發(fā)包方延遲付款的，可不申請(qǐng)鑒定。

工期延誤承包人可以索賠的費(fèi)用

　　因發(fā)包人原因，如拖欠進(jìn)度款、沒(méi)有按時(shí)提供原材料等導(dǎo)致工期延誤的，承包人可以要求賠償。

　　根據(jù)合同法規(guī)定，因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補(bǔ)或者減少損失，賠償承包人因此造成的、窩工、倒運(yùn)、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實(shí)際費(fèi)用。通常具體而言，承包人都可以要求賠償以下費(fèi)用：

　　1、人工費(fèi)損失。如、窩工的工人工資;工人低生產(chǎn)效率的損失;膳食補(bǔ)貼、工器具費(fèi)用、各種管理費(fèi)等相關(guān)人工費(fèi)用損失。

　　2、材料費(fèi)損失。諸如由于工期拖延，材料價(jià)格上漲帶來(lái)的差價(jià)損失等。

　　3、機(jī)械費(fèi)損失。由于工期拖延導(dǎo)致相關(guān)機(jī)械帶來(lái)的損失，轉(zhuǎn)移搬運(yùn)帶來(lái)的損失等相關(guān)費(fèi)用。

　　4、工地管理費(fèi)。諸如由工期拖延產(chǎn)生的工地管理人員的工資等。

　　5、物價(jià)上漲的差生的差價(jià)費(fèi)用。諸如工人工資上漲、機(jī)械租賃費(fèi)用上漲、材料費(fèi)用上漲等。