一、勞務(wù)報(bào)酬的概念

根據(jù)《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》（中華人民共和國(guó)令第707號(hào)）規(guī)定：勞務(wù)報(bào)酬所得，是指?jìng)€(gè)人從事勞務(wù)取得的所得，包括從事設(shè)計(jì)、裝潢、安裝、制圖、化驗(yàn)、測(cè)試、療、法律、會(huì)計(jì)、咨詢、講學(xué)、翻譯、審稿、書畫、雕刻、影視、音、錄像、演出、表演、廣告、展覽、技術(shù)服務(wù)、介紹服務(wù)、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、代辦服務(wù)以及其他勞務(wù)取得的所得。

二、勞務(wù)報(bào)酬與工資薪金的關(guān)系

根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)〈征收個(gè)人所得稅若干問(wèn)題的規(guī)定〉的通知》（國(guó)稅發(fā)〔1994〕89號(hào)）規(guī)定：工資、薪金所得是屬于非獨(dú)立個(gè)人勞務(wù)活動(dòng)，即在機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、隊(duì)、企事業(yè)單位及其他組織中任職

（四）勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序不同。勞動(dòng)關(guān)系主體間發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解；不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，應(yīng)當(dāng)先向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員會(huì)申請(qǐng)仲裁；對(duì)仲裁裁決不服的，除法律另有規(guī)定的外，可以再向人民院提起訟，勞動(dòng)仲裁是提起訟的前置程序。

（五）勞動(dòng)者在工作過(guò)程中遭受到人身?yè)p害后，相對(duì)方承擔(dān)的賠償責(zé)任不同。

（六）受國(guó)家公力的干預(yù)程度不同。勞動(dòng)關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)在許多方面受到國(guó)家的干預(yù)，體現(xiàn)國(guó)家的意志，須以國(guó)家法定的工資、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)等條款為內(nèi)容。

也有部分人去努力考取公務(wù)員或事業(yè)編的正式編制，總之，無(wú)力改變現(xiàn)實(shí)，那就改變自己，通過(guò)自己的努力來(lái)改變自己的未來(lái)。

明明干著和正式工一樣的活，勞務(wù)工憑啥低人一等?3個(gè)方法助你改變

3.提升自己，隨時(shí)跳槽。

勞務(wù)派遣工很多時(shí)候是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，這句話是事實(shí)，而不是“站著說(shuō)話不疼”。有的人甘愿去國(guó)企做勞務(wù)派遣工，因?yàn)闊o(wú)論是工作壓力還是工作強(qiáng)度還是工作穩(wěn)定性，都比很多私企強(qiáng)很多。

隨著社的越來(lái)越正規(guī)，很多勞務(wù)派遣工都是滿額繳納五險(xiǎn)一金的。同工同酬嚴(yán)格意義是很難做到的，我們能夠做到的便是：

接受不了勞務(wù)派遣，那就堅(jiān)決不去做。

接受得了勞務(wù)派遣，也不要忘記提升自己。

綜上所述，隨著以后的發(fā)展，勞務(wù)派遣管理將會(huì)越來(lái)越規(guī)范，甚至于以后會(huì)取消也不是不可能。作為勞動(dòng)者，一定要提升法律意識(shí)，就算是勞務(wù)派遣工，我們也享有勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

02.勞務(wù)員具體崗位職責(zé)

勞務(wù)管理方面

參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃；參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度；負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

勞務(wù)人員管理方面

負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案；參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)；參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作；負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理。