臺(tái)灣數(shù)控車床產(chǎn)業(yè)展望線軌數(shù)控機(jī)床廠家

工具機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)力可做為國家工業(yè)等級(jí)與國力強(qiáng)弱指標(biāo)之一，亦可當(dāng)景氣指標(biāo)。未來工具機(jī)需對(duì)應(yīng)少量多樣、彈性制造市場(chǎng)需求，并針對(duì)電動(dòng)汽機(jī)車、航太等產(chǎn)業(yè)藍(lán)海市場(chǎng)發(fā)展工具機(jī)整線相關(guān)設(shè)備。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

分散生產(chǎn)基地、走向複合化、智慧化、自動(dòng)化的多方面需求，線軌數(shù)控機(jī)床廠家是產(chǎn)業(yè)所需要做出的改變。深入瞭解產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)，以全新的方法或模式來創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)踐，更在潛移默化之中調(diào)整定位，不再僅僅是工具機(jī)產(chǎn)品的制造商，而是整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資訊串流的角色。

線軌數(shù)控機(jī)床廠家為臺(tái)灣工具產(chǎn)業(yè)的成長動(dòng)能與永續(xù)發(fā)展找到出口。新冠(COVID-19)除了考驗(yàn)臺(tái)灣工具機(jī)產(chǎn)業(yè)業(yè)者的應(yīng)變能力，也是加速產(chǎn)業(yè)在智慧制造、智慧機(jī)械及工業(yè)4.0的發(fā)展。線軌數(shù)控機(jī)床廠家藉由創(chuàng)新思維改變現(xiàn)狀制程瓶頸，提升產(chǎn)品品質(zhì)與應(yīng)用的技術(shù)并減少對(duì)國外技術(shù)輸入的依賴程度，將有助于增加產(chǎn)業(yè)獲利，提升產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

觀察近期國際經(jīng)濟(jì)情勢(shì)，隨著接種人數(shù)增加，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)持續(xù)恢復(fù)，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)及民間消費(fèi)逐步復(fù)甦。在國內(nèi)方面，受國際需求回溫帶動(dòng)線軌數(shù)控機(jī)床廠家，制造業(yè)廠商持續(xù)看好當(dāng)月與未來半年景氣表現(xiàn)。服務(wù)業(yè)方面，受惠于臺(tái)股交易量屢創(chuàng)新高，拉抬證券業(yè)對(duì)當(dāng)月景氣看法續(xù)強(qiáng)，線軌數(shù)控機(jī)床廠家不過本土疫情升溫影響零售業(yè)與餐飲業(yè)對(duì)未來半年景氣看法。經(jīng)過臺(tái)經(jīng)院模型試算后，2021年4月制造業(yè)營業(yè)氣候測(cè)驗(yàn)點(diǎn)為106.37點(diǎn)，較上月增加0.69點(diǎn)；服務(wù)業(yè)營業(yè)氣候測(cè)驗(yàn)點(diǎn)為100.41點(diǎn)，較上少1.06點(diǎn)。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

關(guān)鍵零組件自主研發(fā)趨勢(shì)線軌數(shù)控機(jī)床廠家

另鑑于我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在世界扮演舉足輕重的角色，惟半導(dǎo)體前段制程技術(shù)門檻偏高，線軌數(shù)控機(jī)床廠家若能務(wù)實(shí)聚焦后段先進(jìn)封裝制程，鼓勵(lì)國產(chǎn)設(shè)備的自制率，不僅有助于擴(kuò)大我國機(jī)械產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更能提升我國機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)能量水準(zhǔn)。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

故在基盤扎根化部分，擬以「扎根基礎(chǔ)工藝與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升品質(zhì)一致性與穩(wěn)定性」、「突破關(guān)鍵零組件缺口，強(qiáng)化技術(shù)自主性」及「培育跨領(lǐng)域人才，線軌數(shù)控機(jī)床廠家奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)」為目標(biāo)，強(qiáng)化可靠度工程、品質(zhì)、技術(shù)自主性及跨領(lǐng)域人才培育等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，奠定我國機(jī)械產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固厚實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

茲分述如下：在「扎根基礎(chǔ)工藝與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升品質(zhì)一致性與穩(wěn)定性」部分，線軌數(shù)控機(jī)床廠家以精進(jìn)可靠度工程技術(shù)、熱處理技術(shù)或其品質(zhì)檢測(cè)、基礎(chǔ)材料技術(shù)為目標(biāo)，同時(shí)強(qiáng)化精實(shí)管理、量測(cè)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)追溯。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

在「突破關(guān)鍵零組件缺口，強(qiáng)化技術(shù)自主性」部分，則是多管齊下，線軌數(shù)控機(jī)床廠家投入硅制程、化合物半導(dǎo)體制程、感測(cè)器模組開發(fā)與應(yīng)用、雷射源模組開發(fā)與應(yīng)用，以推動(dòng)外商設(shè)備制造在地化、先進(jìn)封裝設(shè)備國產(chǎn)化，提升技術(shù)自主性。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

數(shù)控機(jī)床服務(wù)整合化線軌數(shù)控機(jī)床廠家

在「培育跨領(lǐng)域人才，奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)」部分，藉由透過在學(xué)訓(xùn)練、在職訓(xùn)練的方式，建立跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的課程，以培養(yǎng)智慧制造、數(shù)位轉(zhuǎn)型所需之職能，線軌數(shù)控機(jī)床廠家另期待鏈結(jié)公協(xié)會(huì)強(qiáng)化實(shí)作訓(xùn)練，讓產(chǎn)學(xué)密切保持合作，促使源源不絕的人才投入，鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)！線軌數(shù)控機(jī)床廠家

在智慧機(jī)械與智慧制造的推動(dòng)過程中，系統(tǒng)整合商在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上扮演相當(dāng)關(guān)鍵的角色，應(yīng)持續(xù)協(xié)助系統(tǒng)整合(SI)業(yè)者，線軌數(shù)控機(jī)床廠家使系統(tǒng)整合(SI)業(yè)者能扣合智慧制造應(yīng)用端公司的需求與(domain-knowhow)，兩者相互合作，藉由系統(tǒng)整合(SI)技術(shù)能量的提升后，線軌數(shù)控機(jī)床廠家再擴(kuò)散其輔導(dǎo)能量至相關(guān)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)亦應(yīng)鼓勵(lì)機(jī)械業(yè)者整合應(yīng)用端需求及資通訊應(yīng)用技術(shù)，逐步擴(kuò)增系統(tǒng)整合能量，以協(xié)助客戶導(dǎo)入智慧制造，轉(zhuǎn)型成為系統(tǒng)整合(SI)角色。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

再者、在面對(duì)產(chǎn)業(yè)版圖的遷徙過程中，線軌數(shù)控機(jī)床廠家我國推動(dòng)投資臺(tái)灣三大方案吸引制造業(yè)者回臺(tái)投資，在回臺(tái)投資的過程中，也將藉由智慧制造輔導(dǎo)團(tuán)協(xié)助媒合系統(tǒng)整合(SI)業(yè)者導(dǎo)入智慧制造解決方案，透過場(chǎng)域試煉厚實(shí)系統(tǒng)整合服務(wù)能量。

故在服務(wù)整合化部分，擬以「促成轉(zhuǎn)型或新創(chuàng)，以擴(kuò)大系統(tǒng)整合商家數(shù)」與「媒合場(chǎng)域試煉，線軌數(shù)控機(jī)床廠家擴(kuò)大系統(tǒng)整合服務(wù)件數(shù)」等，旨在強(qiáng)健我國系統(tǒng)整合(SI)能量，并藉此擴(kuò)散加速我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見圖七。關(guān)于連結(jié)未來、連結(jié)國際的四項(xiàng)精進(jìn)作法：系統(tǒng)智慧化線軌數(shù)控機(jī)床廠家、應(yīng)用云端化、平臺(tái)國際化與市場(chǎng)化，將于下一期MA雜志(132期)「智慧機(jī)械2.0(下)」進(jìn)行說明，期待讀者能就實(shí)務(wù)問題透過公協(xié)會(huì)提供意見，以作為智慧機(jī)械2.0推動(dòng)滾動(dòng)式修正之參考意見。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

臺(tái)灣程泰啟動(dòng)二代接班線軌數(shù)控機(jī)床廠家

程泰集團(tuán)董事長楊德華正式啟動(dòng)二代接班！長子亞崴總經(jīng)理?xiàng)钬┾x18日出任亞崴董事，20日再接程泰董事，成為楊德華三名子女首位進(jìn)入董事會(huì)，接班態(tài)勢(shì)逐漸明朗。線軌數(shù)控機(jī)床廠家楊德華表示，他只參與公司重大決策，程泰及亞崴兩年后改選董事，端視三名子女表現(xiàn)，再做安排。

亞崴及程泰車床共同投資益全機(jī)械，2019年底以9.78億馀元將臺(tái)中廠房及土地賣給惠特科技，線軌數(shù)控機(jī)床廠家處分利益8億馀元，亞崴依持股認(rèn)列，EPS攀升至3.92元，18日股東會(huì)通過，每股配發(fā)2元現(xiàn)金股利、資本公積提撥每股配0.5元現(xiàn)金股利，每股合計(jì)配發(fā)2.5元現(xiàn)金股利，線軌數(shù)控機(jī)床廠家股息配發(fā)率63.78％。

亞崴股東會(huì)重頭戲是補(bǔ)選兩席董事，一如原先規(guī)劃，一席董事是楊德華妹婿程泰機(jī)械前副總楊慶豐擔(dān)綱，另一席董事是楊德華長子楊丞鈞出任。線軌數(shù)控機(jī)床廠家

程泰車床20日股東會(huì)也會(huì)補(bǔ)選兩席董事，楊德華安排他胞弟楊德生及楊丞鈞擔(dān)任。

楊德華表示，去年底安排楊丞鈞接亞崴總經(jīng)理、女兒楊舒涵6月接程泰總經(jīng)理，線軌數(shù)控機(jī)床廠家正式啟動(dòng)二代接班布局。隨著老臣陸續(xù)屆齡退休，第二代在國外留學(xué)或待過比較久的時(shí)間，有新的思維，換一批新的人才，比較沒有包袱，可去除過去的陋習(xí)；況且第二代年輕有體力及腦力，線軌數(shù)控機(jī)床廠家可帶領(lǐng)公司有不同的布局，他已經(jīng)將平常行政工作都交給第二代，只參與干部會(huì)議及經(jīng)營管理會(huì)議，做重大決策。兩年后，程泰數(shù)控車床及亞崴股東會(huì)改選董事及獨(dú)董，看三名子女表現(xiàn)，再做安排。線軌數(shù)控機(jī)床廠家