風險評估過程構成：(1)評估所有的方法。所有不同的方法都應該考慮到，所有影響風險的因素都必須考慮。頭腦風暴法或其他的風險識別方法應該使用得透徹，所有可能影響風險發(fā)生的因素都應該考慮到。(2)考慮風險態(tài)度。決策者的風險態(tài)度是需要重點考慮的。不同的人會用不同的態(tài)度估計風險，并且使用同樣的數(shù)據做出不同的決定。一些決策者，與其他的決策者相比較，或多或少是厭惡風險的，并且會根據給定的數(shù)據，對風險的發(fā)生和影響做出不同的主觀評估。

如果把企業(yè)比作一棵樹，那么財務數(shù)據就相當于表層的枝葉，業(yè)務和產品是位于中間層的樹干，而團隊及治理結構則為處于基底層的樹根。因此，企業(yè)的財務數(shù)據只是表象，是業(yè)務流程的結果，其根基在于企業(yè)的治理結構和團隊構成。這三個層面，并不是互相的，在實際盡調中，相互穿插非常重要。我們的工作始終堅持這三層分析的有機統(tǒng)一，在業(yè)務分析中尋求財務表現(xiàn)，在財務數(shù)據中回溯業(yè)務動因，同時在業(yè)務財務的有機統(tǒng)一中評價團隊及企業(yè)的未來。

除了要對項目本身做詳細調查，與項目相關的各方面也要做調查，比如對被調查企業(yè)進行的信用級別和風險指數(shù)的評定，內容包括：企業(yè)簡介、業(yè)務范圍、員工人數(shù)、付款記錄、公共記錄、財務狀況、進出口、主要經營者履歷、信用承諾等信息。還要深入地對被調查對象進行調查，主要在資產、土地使用權、經濟糾紛、財務分析、產品是否重大質量的事故等方面進行詳細調查，此方面的調查在企業(yè)并購、資金合作、融資項目等合作中極為重要。

價值評估方法的應用說明：許多企業(yè)在進行公司轉讓費用時，對股權價值采用的評估方法不夠合理。比如，應當選用收益法，卻選用了成本法或市場法;即便選用的是收益法，因對預期收益、折現(xiàn)率和取得預期收益的持續(xù)時間的判斷不夠合理，終導致評估出的轉讓股權價值嚴重偏低。在此，我們以直接公司轉讓費用為例，通過簡單的數(shù)字模擬對收益法在公司轉讓費用價值評估中的應用加以說明。