義烏服裝尾貨回收是怎么來做處理工作的

要謹(jǐn)防仿單和假貨。外商品牌跟代工廠家下單都有嚴(yán)格的合同約定品牌方都會會嚴(yán)格控制面料數(shù)量有時候一點(diǎn)都會剩給你。加工廠一般是拿著外商品牌服裝的設(shè)計圖稿戒樣板，然后請成批，戒者加工廠在做完外加工的訂單之后，再采購一些低檔點(diǎn)的

面料按原版再做一批，然后貼上假商標(biāo)低價流向市場了。

新款尾貨肯定是假貨。的新款是不可能出現(xiàn)在尾貨市場的，起碼得2年~5年之后外商品牌才會允許加工廠將尾貨服裝售出。一些國際甚至允許尾貨流入市場控制的非常嚴(yán)格。所以說如果有批發(fā)商跟你說不與柜同步的服裝尾貨，就是在告訴你這是仿單了。

歐美品牌原單要警惕。歐美地區(qū)和亞洲地區(qū)的人的身材有很大的差異用一個詞來形容歐美服裝就是“肥大”，所以真正的歐美品牌原單很在中國是很少人能穿的歐美品牌原單也主要是銷往國外。所以說如果你在庫存尾貨服裝批發(fā)時候看到一件歐美品牌原單貨比較合身很可能你拿的就是一件品。所以北京尾貨批發(fā)市場通的大部分還是日本、韓國等品牌服裝尾貨。

談?wù)勚行∑髽I(yè)庫存管理的發(fā)展發(fā)現(xiàn)吧!

發(fā)揮應(yīng)對變化的能力，將庫存反映到戰(zhàn)略中

企業(yè)成長的關(guān)鍵在于“適應(yīng)變化的應(yīng)對能力”。 無論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現(xiàn)狀的本質(zhì)，對變化的方向做出決定，做出具體的計劃并付諸實踐，然后不斷地堅持。

對于庫存的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將庫 存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來說就是地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問題的制約條件。

無論時代如何變化，行業(yè)如何變化，規(guī)模是大是小，應(yīng)對變化的能力都是非常重要的。庫存對于觀察變化會發(fā)揮巨大的作用，并且也可以成為應(yīng)對變化的。使用一件，必須看清楚使用的時機(jī)和場合，以及使用的對手?？傊?，以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫存管理，一定會為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。