物流快遞企業(yè)遇到這樣的事

這些年來很多出名的物流快遞企業(yè)都遇到過這樣的事，以上面的這件事情為例，隨便一搜，就能發(fā)現很多。同時由于物流行業(yè)流動性也是十分大，有一些離職的人利用前職務之便專門從事山寨交易，這也對整個物流市場的秩序維護非常不利。因為山寨物流迷惑性很強，所留的收件信息往往是假的，事后追查起來非常困難。解決這個問題根本的方法就是要發(fā)貨之前查看物流公司的相關資質。

貨物被轉接導致延遲或者破損

貨物被轉接導致延遲或者破損，有些物流在市場內以低價將貨接到手，然后轉手將貨物給其他人或者其他公司，這時候，貨主就需要付出高價才能收到自己的貨物。此種騙術首先要避免受低價，有時候很有可能因為一個物流公司給的價格過低就隨便選擇他們公司，這是不正確的，首先需要網上或者朋友口中了解這個公司，確認是一個正規(guī)的靠譜的物流公司才行。

應用物流作業(yè)成本法(物流ABC)

要樹立現代物流理念，引進先進的物流運輸管理和優(yōu)化方法，結合企業(yè)自身實際，尋找改善運輸管理，降低運輸成本的途徑。健全物流管理體制，建立物流運輸管理專職部門，實現物流管理的專門化。應用物流作業(yè)成本法（物流ABC），把反映物流運輸成本的數據從財務會計的數據中準確剝離出來，統(tǒng)一企業(yè)成本計算的口徑。在提高物流服務水平的同時，加強預算管理，強化成本管理意識，實行定額管理和目標成本管理，進行成本控制目標分解，明確責任，實現責、權、利結合，加強成本核算和考核。

消除運輸中不合理現象及選擇運輸工具

消除運輸中不合理現象：物流運輸不是一個孤立的環(huán)節(jié)，在組織運輸時，要對運輸活動及涉及到的其他環(huán)節(jié)要科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，盡量壓縮不必要的環(huán)節(jié)，減少個別環(huán)節(jié)所占用成本。對有條件直運的，應盡可能采取直達運輸，減少二次運輸。同時，更要消除對流及隱含運輸、迂回運輸、重復運輸、過遠運輸等不合理現象。合理選擇運輸工具。在目前多種運輸工具并存的情況下，必須注意根據不同貨物的特點及對物流時效的要求，對運輸工具所具有的特征進行綜合評價，以便作出合理選擇運輸工具的策略，并盡可能選擇廉價運輸工具。