事實上，企業(yè)用工成本高，可以嘗試采用人力資源外包。

　　人力資源外包是發(fā)包單位將部分業(yè)務委托給人力資源服務外包公司，由第三方人力資源外包公司根據(jù)業(yè)務流程、崗位職責招聘和培訓人員，由這些員工向發(fā)包單位提供服務，完成業(yè)務。

　　所以人力資源外包企業(yè)在外包服務過程中與發(fā)包單位之間并非簡單的事務工作委托關系。外包公司招聘員工，并以自己的名義與員工建立勞動關系，承擔員工的用工風險，并作為雇主向員工支付報酬，繳納she保，gong積金。

　　可見，利用人力資源外包服務，不僅可以解決企業(yè)人才招聘難、管理難和企業(yè)對用工需求多變等痛點，而且可以有效規(guī)避企業(yè)的用工風險，降低綜合用工成本。

自從勞動法對勞務派遣用工規(guī)定越來越嚴格之后，企業(yè)也紛紛從派遣轉向外包發(fā)展，通過勞務外包，人事外包等方式解決用工問題，人事服務外包是指企業(yè)把公司關于人事管理方面中的非核心工作上的某一項或者是多項外包出去，交給專門的人事外包公司來處理，以此來降低成本。下面我們一起來看看，企業(yè)采用人事外包之后對于員工有哪些利弊?

招聘服務分類：

a、中小企業(yè)代理招聘：企業(yè)招聘需求量大，招聘人員不足，以及新組建企業(yè)的人員招聘，省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時間。該服務適用于技術類職位和人事行政財務類職位，以及部分主管級職位，但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇

b、應屆生校yuan園招聘外包：大型企業(yè)進行應屆生的校yuan園招聘工作，時間緊，準備工作煩瑣，可將前期準備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡歷接收和篩選、第yi一輪面試和筆試等工作外包給人才公司，企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學生的專1業(yè)和素質考察以及zui終面試錄用，緩解了人力資源部的時間壓力，提高了招聘的效率。

c、招聘流程整合咨詢：可幫助中大型企業(yè)進行招聘流程優(yōu)化，招聘渠道整合，重建招聘體系，培訓和輔導企業(yè)招聘人員提升招聘技能，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構建企業(yè)人才梯隊并輔導實施，從而提升人才對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的支持。

靈活用工企業(yè)解決方案： 1.提高勞動靈活性 有效引入臨時勞動力，在勞動力成本中靈活運用勞動力，有效解決了勞動力成本浪費現(xiàn)象； 2.降低人工成本 增加社會保障稅合規(guī)成本，靈活地雇用勞動力以降低成本，并解決經(jīng)營中的勞動風險； 3.避免勞資糾紛 靈活用工有效地避免了合同雇用的法律風險； 4.提高勞動效率，靈活的就業(yè)方式實現(xiàn)了更多的工作和更多的利益，可以更加激發(fā)員工的積極性；