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如何加強現場作業(yè)安全管理監(jiān)督
生產作業(yè)現場是一個動態(tài)、復雜、多變的環(huán)境,是物質、信息、人員的動態(tài)交匯的場所,是企業(yè)安全管理的聚焦點。據有關資料顯示,全國各類安全事故的90%以上發(fā)生在生產現場。本實用新型具有能夠直觀展示現場作業(yè)施工范圍、安全措施、作業(yè)指導書等相關內容,便于作業(yè)人員清楚、掌握,增加主動防范意識,促進現場安全管理。因此,強化生產現場的安全管理是做好安全生產工作的重中之重,是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施,是實現安全生產目標的重要途徑。抓好生產現場安全管理在實踐中應從以下幾個方面入手。
一、是要在思想上高度重視安全生產管理
?。ㄒ唬?、要在班組形成強大的安全思想攻勢及安全文化氛圍,以輿論宣傳征服人心,以強化安全意識推動安全工作,并針對不同時期員工隊伍中產生的松動情緒,及時敲警鐘;管理思想棚架主要表現是不敢公開暴露問題,安全管理護短和遮蓋,發(fā)展下去就可能會出現失控情況。(二)、要動之以情,曉之以理,組織員工分析事故案例,以事實算三筆賬(給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產的自覺性和責任感。
二、要在技術上強化安全生產管理
員工操作技能不熟,操作方法不當造成也是造成現場安全事故的一個原因。因此必須建立好安全技術防線,加強對員工安全技術知識教育和安全操作技能的培訓。(一)、可以制定現場操作指導書規(guī)范作業(yè)流程并嚴格培訓和實施。(二)、可以開展崗位技術練兵、操作技能競賽等活動,提高職工安全技能。1.4.4外單位承擔或外來人員參與公司系統(tǒng)電氣工作的工作人員應熟悉本規(guī)程、并經考試合格,方可參加工作?! ?
三、要在組織上、獎懲上落實安全生產管理。
嚴密組織機構,明確職責、落實責任,是搞好現場安全管理的前提條件。(一)、可以成立安全檢查小組、安全督查組,定期召開安全辦公會、督查會,解決處理現場管理中的重點、難點問題,提出現場管理的目標和要求,從組織上為搞好現場管理提供保障。(二)、要到現場多檢查、多監(jiān)督。對發(fā)現的wei章行為該處罰的就處罰;如何加強現場作業(yè)安全管理監(jiān)督生產作業(yè)現場是一個動態(tài)、復雜、多變的環(huán)境,是物質、信息、人員的動態(tài)交匯的場所,是企業(yè)安全管理的聚焦點。該教育的就教育。決不遷就姑息、避重就輕。對重視安全生產、對安全生產有貢獻的該表楊的就表楊,該獎勵的就獎勵。在公司營造成抓安全生產來真的的氣氛。
總之,現場安全生產管理是一個相當復雜的系統(tǒng)工程,必須實行全員、全過程的安全管理,才能保障安全生產。
安全體感培訓內容
培訓內容包括安全標示認知、勞防用品穿戴、危險源告知、現場施救模擬、有限空間演練、特種設備操作、防臺防汛案例、明火作業(yè)安全、應急逃生模擬、事故案例影片播放等十幾個體驗式教育流程。培訓內容創(chuàng)新,方法新穎,通過計算機模擬生產作業(yè)現場,采用競答、小游戲、VR、視頻等形式讓參加培訓人員實際動手參與其中,有別于以往走馬觀花、蜻蜓點水式的教學方式。培訓職工普遍反映良好,尤其是有限空間應急演練和現場施救模擬,前者在模擬密閉艙室環(huán)境下只有順利完成3個演練任務,密閉艙門才能打開,而后者則是通過實際操作感受正確的施救按壓位置和力度,真實還原度高。電動吊籃(高空作業(yè)吊籃)現場操作安全措施及注意事項一、現場操作安全措施及注意事項有關施工中安全技術、現場操作安全措施規(guī)定,勞動保護及安全用電、消防等要求,應按國家及地方頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定為準,嚴格執(zhí)行。
人機交互產業(yè)鏈
從人機交互過程來講,可分為四步:通過傳感器直接或間接與人接觸獲得感知信息;通過建立模型對感知信息進行分析與識別;對分析結果進行推理達到感性的理解;電氣維修安裝作業(yè)應有二名以上電工配合工作,電氣維修安裝作業(yè)不準單人單獨進行。將理解結果通過合理的方式表達出來。也就完成了人機交互的全過程。 從功能實現看,人機交互作為一個閉環(huán)的模式識別系統(tǒng),應該包括感知信號的獲取、感知信息的分析與識別、感知信息的理解和信息表達等功能四個環(huán)節(jié),當感知信息與標準信息存在差異時,將發(fā)出指令給予修正或反饋信息給予告警和提示。在這四個方面的環(huán)節(jié)中,感知信息的識別和感知信息的理解是核心技術的關鍵所在。 從技術實現過程看,信息獲取和信息識別環(huán)節(jié)屬于感知層的范疇,而感知信息的理解和信息表達屬于應用層的內容。