在我們進(jìn)入主題之前我跟大家談?wù)勎覀児驹诎耸甏臅r(shí)候是如何進(jìn)行基礎(chǔ)施工的，其的流程之繁瑣效益之低下是現(xiàn)在無(wú)法想象的。八十年代初我們國(guó)家在國(guó)家的推動(dòng)下進(jìn)行改革開(kāi)放，全國(guó)各地開(kāi)始大興土木搞建設(shè)，記得那個(gè)時(shí)候走在大街上遍地都是推土機(jī)腳手架重型機(jī)械開(kāi)足馬力日以夜繼的工作著，我們公司就誕生在那個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)熱火朝天的年代，記得那個(gè)時(shí)候要開(kāi)挖一個(gè)地基就只一到兩輛重型機(jī)械，大部分還需要人力去施工，特別是在一些地質(zhì)條件很差的工地經(jīng)常出現(xiàn)塌方滑坡等安全事故，給工程進(jìn)度和工人的生命安全造成了很大的損失。

提前介入、抓住重點(diǎn)，整合力量，搞好城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始，審計(jì)部門注重從體制、機(jī)制、制度、管理方面著手，重點(diǎn)了解城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的組織管理、規(guī)劃與計(jì)劃落實(shí)、土地管理和拆遷、建設(shè)資金籌集、管理和使用、鋼板樁的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等方面的情況；采取靈活多樣的組織方式和跟蹤方式，有些項(xiàng)目審計(jì)從決策起開(kāi)始介入，有些項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中介入，走訪和調(diào)查了新城區(qū)管委會(huì)、建設(shè)、計(jì)劃、規(guī)劃、財(cái)政、土地管理、拆遷、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等部門以及代建、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位，具體地了解情況，聽(tīng)取他們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意見(jiàn)。參與并完成城區(qū)中心片區(qū)土地分類和投資估算工作，積極配合參與拆遷還建工作。

咱們都知道拉森鋼板樁施工工程并不是一件輕松的話，在拉森鋼板樁施工中安滿是重要位，但怎么確保拉森鋼板樁質(zhì)量也相同不行小看。拉森鋼板樁是我國(guó)現(xiàn)在運(yùn)用的廣泛的，可是并不是所有人都了解怎么區(qū)分其質(zhì)量，下面教咱們?cè)趺唇?jīng)過(guò)分量區(qū)分拉森鋼板樁的質(zhì)量。

由理論分量來(lái)剖析實(shí)踐分量是否契合規(guī)范不同類型的拉森鋼板樁在相同面積中所含有的分量不一樣，因而咱們能夠經(jīng)過(guò)拉森鋼板樁這一特性來(lái)區(qū)分拉森鋼板樁的質(zhì)量是否契合要求、規(guī)范。