汽車行業(yè)作為早引入質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)領(lǐng)域之一，質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證已經(jīng)在整車企業(yè)、零部件企業(yè)及汽車經(jīng)銷商范圍內(nèi)得到廣泛推行。例如，邀請潛在供應(yīng)商讓他們的業(yè)務(wù)符合ISO9000的要求，只有供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程與ISO9000的要求是一致的，我們才會選擇與其合作，這將確保我們的客戶獲得一貫良好的服務(wù)。為了更好的體現(xiàn)汽車行業(yè)生產(chǎn)特點并協(xié)調(diào)各國整車廠對供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，以ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，國家汽車工作組IATF在ISO/TC176(質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù))的支持下，制訂了 ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范，明確了汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織在應(yīng)用ISO9001時的特殊要求，并通過第三方機構(gòu)的認(rèn)證，對汽車行業(yè)供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)起到了巨大的推動作用。

ISO三體系對于企業(yè)來說并不是僅僅為了招的加分項，在指導(dǎo)企業(yè)開展各類經(jīng)營活動的時候也可以達(dá)到預(yù)期的效果。企業(yè)實施并通過三體系認(rèn)證，要有一定的投入，但也會得到豐厚的回報，不僅有造福社會的社會效益，也會產(chǎn)生實實在在的經(jīng)濟效益。通過體系的運行和管理幫助企業(yè)通過改善達(dá)到客戶滿意，同時調(diào)動了員工工作的積極性進(jìn)而提升企業(yè)的用工效率降低企業(yè)的生產(chǎn)成本才是辦理體系認(rèn)證的真正目的!

ISO9001認(rèn)證申請需要有申請書、質(zhì)量手冊、營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)文件等，因為材料較多，大家還是應(yīng)該做好相應(yīng)的確認(rèn)，以免后續(xù)出現(xiàn)問題不好解決。應(yīng)用ISO9001認(rèn)證八項質(zhì)量管理原則，組織應(yīng)開展下列活動：1、了解并掌握顧客的需求和期望。ISO9001肯定還是要有現(xiàn)場審核工作，而且也需要做好提問、交談等工作，現(xiàn)場觀察和相應(yīng)的檢測工作也都是不能缺少的。必須要提前做好相應(yīng)的處理，這樣后續(xù)的審核自然也是有所保障的?，F(xiàn)場審核完成，再經(jīng)過相應(yīng)的申請確認(rèn)，就可以完成認(rèn)證工作。

9000---標(biāo)準(zhǔn)的代號，ISO將9000下的編號分配給與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。事實上，與質(zhì)量管理和質(zhì)量保證有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的范圍已突破了9000系列的代號范圍，如ISO1000系列標(biāo)準(zhǔn)和ISO8402，他們共同構(gòu)成了創(chuàng)造奇跡的ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉f，ISO14001認(rèn)證是樹立并提升企業(yè)良好社會形象的不二法門。 編輯本段前 言 本標(biāo)準(zhǔn)等同采用ISO 9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》。 本標(biāo)準(zhǔn)是GB/T 19000族標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)中的“應(yīng)”（shall）表示要求，“應(yīng)當(dāng)”（should）僅起指導(dǎo)作用。 本標(biāo)準(zhǔn)對GB/T 19001-1994、GB/T 19002-1994和GB/T 19003-1994作了技術(shù)性修訂，故本標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時，取代GB/T 19001-1994、GB/T 19002-1994和GB/T 19003-1994。 本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A和附錄B是提示的附錄。

確定這些過程的順序和相互作用；4、測量顧客的滿意度并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)的ISO9001認(rèn)證糾正措施。 確定為確保這些過程有效運作和控制所需的準(zhǔn)則和方法； 確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運作和監(jiān)視； 監(jiān)視、測量和分析這些過程；  實施必要的措施，以實現(xiàn)對這些過程所策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)； 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。

 注1：上述質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)該包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關(guān)的過程；

 注2：采購條款的要求也可適用于外程。 針對組織所外包的任何影響產(chǎn)品符合性的過程，組織應(yīng)確保對其實施控制，用于外包的過程的控制應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以識別。