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小額支付占據(jù)主流

移動支付走進街頭巷尾的小本買賣，正是其在小額支付上獨特優(yōu)勢的體現(xiàn)。

《2016年移動支付用戶調(diào)研報告》顯示，2016年，有77.25%的用戶每次支付金額在100元以下，18.8%的用戶每次支付金額在100-500元，小額支付占到了絕j對的權重。

與這種小額支付特點相對應的，是支付場景的日常性與平民化。2016年，用戶常用的條碼支付場景為超市或便利店，占比為47.7%；其次是餐飲店，占比為23.0%；自動售賣機及電影院的占比分別為17.1%和16.9%。

馬云的小心臟都快跳出來了，本周末央行出示文件：從2018年6月30日起，類似支付寶等第三方支付公司受理的，涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡支付業(yè)務，都必須通過“網(wǎng)聯(lián)支付平臺”處理！也就是央行要把第三方支付“收編”，央行通過組建網(wǎng)聯(lián)，把系統(tǒng)牢牢掌握在自己手中，通過網(wǎng)聯(lián)又控制了第三方支付。據(jù)悉，央行對網(wǎng)聯(lián)已經(jīng)下了死命令，必須按時完成接入。而且一年內(nèi)必須完成接入，要敢不從嘿嘿。2017年，600余個銀聯(lián)移動支付示范街區(qū)落成，小額免密免簽、非接受理改造持續(xù)推進，銀聯(lián)綜合支付解決方案在多地交通、醫(yī)院、學校、餐飲、超市、菜市場、公共繳費等便民支付領域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新應用。

　　網(wǎng)聯(lián)的出現(xiàn)，無疑給了馬云當頭一棒，掐斷了支付寶的超級金融夢想，培育了用戶這么多年，眼看著就要被閹割。

聚合支付業(yè)務范圍不與銀行、第三方支付機構形成重疊，易于合作。網(wǎng)聯(lián)的出現(xiàn)標志著第三方支付機構無法從事實質(zhì)業(yè)務，而聚合支付只有會員賬戶，不涉及資金的支付、結算、業(yè)務，因此無需支付牌照，只完成支付環(huán)節(jié)信息流轉和商戶操作的承載。聚合支付聚焦前端的支付服務，連接支付平臺與商戶，其業(yè)務范圍并不與銀行、第三方支付機構形成重疊，因此易與第三方支付機構、銀行、機構合作共贏。這些違w法、違規(guī)的行為，為正在興起的中國支付產(chǎn)業(yè)蒙上一層厚厚的陰影。